事业单位科研专项激励问题研究——以浙江省为例

2017年年底,浙江省尝试建立事业单位绩效工资水平分类动态调整机制,试行“绩效工资总量+X”的管理模式,绩效工资水平根据财政保障比例动态调整,在核定绩效工资总量基础上,在部分事业单位,新增高层次人才激励、科研经费绩效奖励、科技成果转化奖励、横向项目劳务报酬和文化产业发展激励五个项目,将其纳入单位工资总额管理,而不纳入单位绩效工资总量。但政策实施中,对纵向与横向科研项目的概念界定尚不清晰,事业单位的财政保障比例没有体现单位属性,科研激励对象不明确。完善专项激励政策,需明确界定项目属性,区分不同主体,明确激励对象的范围;改革经费管理制度,开展动态监测,在科研方向确立、经费预算、验收评估等环节,引入学科专家和审计专家等多方审核主体,从源头上保障科研经费的有效利用。

核电厂承包商大修量化考核良好实践

随着国内核电机组陆续投产,承包商队伍逐步壮大并承担现场多方面工作,成为不可或缺的运维中坚力量、长期力量。为进一步建立、完善承包商综合业绩量化考核激励机制,提升承包商员工积极性,实现与各合作单位的互利共赢,在通用的合同考核模型外,本文旨在针对不同特点的承包商,制定分类管理的量化考核机制,通过先“试行”后“总结”再“优化”策略,在探索中不断前行,逐步走出一条承包商大修量化考核的特色之路。