复苏形势下世界领先石油公司战略选择

2018年,随着国际油价回升和降本增效措施见效明显,油气产量稳步增长,世界领先石油公司营业收入和净利润大幅回升,取得2014年低油价以来的首个业绩增长。世界领先石油公司战略以"五个坚持、一个转变"为特点,确保长期保持行业竞争优势:坚持油气业务的核心地位,重新加大上游投资;坚持资产持续优化,向低成本高盈利项目集中;坚持发展天然气业务,加快提高LNG规模;坚持做精做优炼化业务,以原料优势区和需求高增长区为目标,向北美、中东、亚太三大地区集中;坚持优化销售业务布局,扩大新兴市场份额;同时加快向综合性能源公司转型。建议国内石油公司应高度重视油气勘探,多举措提高储量接替;坚持全产业链的对外开放与合作;注重从战略高度提升炼化业务盈利能力;以扩大终端网络和产品种类为重点,做"大"销售业务;结合公司业务优势,创新商业模式,加快推进绿色发展和新能源业务。

世界一流跨国公司成长的母国因素实证分析

中国强国梦需要培育一批世界一流的跨国公司，但是世界一流跨国公司的成长受到母国因素的影响。本文在综述跨国公司成长驱动因素基础上，从宏观、中观、微观等3个层次分析了世界一流跨国公司成长的国际化与创新双轮驱动，并利用1996～2011年7个主要国家进入世界500强企业的面板数据，构造国家层面的世界一流跨国公司发展水平指数，对世界500强企业成长的母国因素进行实证分析。结果显示，世界一流跨国公司成长需要母国较高收入水平的经济基础、强大出口竞争力的产业基础、大量对外直接投资的国际化升级、高R＆D强度的创新基础。政府支持和外汇资源利用对于中国启动世界一流跨国公司成长具有十分重要的作用。

世界通信公司财务舞弊案解析

一、引言 2002年7月21 日,美国第二大长途电话公司世界通信公司(World.Com,简称"世界通信")向美国纽约南区地方法院申请破产保护,其破产规模超过安然(Enron)而创造了美国资本市场有史以来规模最大的企业破产事件,世界通信也因此作为美国历史上最大的财务欺诈事件永久地载入反面教材.自2001年安然事件东窗事发之后,美国资本市场的信用危机频仍,阴影时刻笼罩华尔街上空.2002年初以来,就有瑞士信贷第一波士顿银行经纪人在新股发行中违规操作而受到1亿美元处罚,环球电讯被揭假账而申请破产,著名投资银行美林证券与上市公司勾结欺骗投资者导致公司市值大幅缩水且面临SEC1亿美元罚单,世界最大的复印机生产商施乐公司再揭14亿美元的财务虚假丑闻并受处1000万美元的历史最高民事赔偿.而6月25日世界通信的财务造假丑闻曝光则将华尔街的信用危机推向了峰尖,对于备受华尔街公司信用危机摧残的公众投资者之信心,无疑是雪上加霜.无怪乎,有人将华尔街丑闻类比于"9.11"事件,将二者并称为美国的信心危机.

最长寿的世界500强公司存活之道 杜邦 200年家族企业的危机管理

与美国历史几乎一样长的公司虽然历经数次危机，但是一直活了下来。 这就是美国的家族企业杜邦（DuPont），算得上美国最古老的大型家族企业，同时也是500强里最长寿的公司。更不可思议的是，虽然历经200多年，杜邦家族仍然掌握着公司的命运，并且发展成一个化学、化工帝国。

世界500强公司领袖高端对话 跨国公司的新角色新思维

何力：世界经济的快速融合在很大程度上消弭了地理概念的差异，对于那些谋求在更大舞台上持续发展的企业来说，他们的角色和使命将会发生巨大改变。对跨国公司而言，实现本土化、合作共赢是经过多年探索而找到的发展方向。在长期融合、发展的过程中，跨国公司也逐渐适应了分享知识与经验、共创价值、共担责任的新角色。

亚洲科技出版集团的市场利基者战略——以新加坡世界科技出版公司为例

新加坡世界科技出版公司20世纪80年代成立,其后快速发展,目前已成功跻身世界主要出版机构,并成为亚太地区最大的国际科技出版商,文章认为其成功的主要原因在于其采取的利基者战略,该战略主要体现在:一是立足亚太地区,瞄准国际市场,与诺贝尔奖、沃尔夫奖等世界顶级奖项合作及生产的亚洲研究产品让其在大型出版市场的夹缝中找到了足以站稳脚跟的有利市场地位;二是塑造企业个性,并不断创新变革,打造核心竞争力,永葆品牌生命力,努力推行国际化方针;三是合适的有竞争力的价格策略,包括定价更低、支付货币方式多样化等。

浅谈世界大型矿业公司发展规律对我国有色企业的启示

本文主要通过对国际一流矿业公司的发展历程和成功经验进行研究,总结出了在其发展过程中普遍存在的若干规律。并结合当前宏观经济形势和有色行业的特点,论述了我国有色矿企在发展中应当注重的几方面要点。

让"新世界"再创新辉煌——访香港新世界中国地产有限公司董事局副主席杜惠恺

我和杜惠恺先生是"第二次握手"了,早在2001年我就在香港采访过他。当时他给我的印象就是谈吐儒雅,思路敏捷,为人随和。作为香港新世界中国地产有限公司董事局副主席,主管公司在上海庞大的投资业务,及掌管着香港5家上市公司,并参与投资世界各地80多家酒店、宾馆的大老板,他根本不像一个腰缠亿贯的大亨,与他交谈时,他似乎更像一位和蔼可亲的朋友。香港新世界集团是从1993年开始到上海投资的,到2004年投资总额已高达80亿元,主要涉及房地产、酒店和大型商场,堪称是上海投资规模最大的港商之一。我的这次访问是从杜惠恺的社会公职之一上海政协委员开始的。

试论战略管理的五项基本任务——世界图书出版公司2008—2012五年战略管理浅析

党的“十七大”提出大力推进文化建设．促进社会主义文化大发展大繁荣的新目标．为新闻出版业的发展指明了方向．极大地激发了新闻出版业新一轮改革创新的动力和活力。在这样的新形势下．世图公司如何抓住机遇，迎接挑战，实现公司又快又好地发展，是出版社在新的历史阶段的重要课题和主要任务。

智商、情商、财商、德商,一个都不能少——解读世界图书出版公司北京公司总经理张晶义

财商和德商是张晶义提出的两个新概念,但相对于智商和情商,这两个新概念还不够理论化和系统化,希望有兴趣者,对这两个新概念,做进一步的深入研究。

世界500强公司的一句话

世界500强中的每家公司，都有着自己独特的经营理念和追求。他们的经营理念大都用一句话来概括，作为公司的座右铭。每个员工都牢记这句话，并将其中所蕴含的精神带入到工作中去。

以大海的胸怀和气魄与全球书商互惠共赢——世界图书出版公司版权贸易回顾与展望

近年来,随着中国出版界逐渐与国际接轨,图书版权贸易活动越来越频繁。在从事版权贸易的众多出版社之中,世界图书出版公司的版权贸易做得红红火火、有声有色。从1990年至今,10余年间世图引进版权3000多种,购权重印的国外科技期刊数百种,购权图书占全公司图书品种的70％以上。世图成为中国引进图书和科技期刊品种最多的出版公司,在国内众多的出版社中堪称“版权贸易的老大”。由于实施了强势购权的策略,世图的销售码洋从1995的4500万发展到2001年的3个多亿,连续6年保持了30％的增长速度,显示了强劲的发展势头和巨大的发展潜力。世图公司的版权贸易为什么能做得那么好?战略定位准确、人才架构合理。

世界著名大公司长盛不衰的法则

２１世纪是中国企业生存和发展的关键时期，国有企业还没有真正进入市场，民营企业虽已进人市场，但大多数处在爬坡阶段。中国加入ＷＴＯ之后，新一轮的市场竞争将更加激烈和残酷。面对强大的对手，中国企业如何生存和发展是所有关注中国企业命运的有志之上共同关心的问题。通过对世界知名大公司成功秘密的研究和探索，旨在给发展中的中国企业一些思考和建议。 企业的成功离不开著名企业家的推动，成功的企业是企业家精神的升华。 一、重体制构建而不是突出个人能力和成就 世界著名大公司的领导人把主要精力用来建设一个公司，像建筑师那样竭尽全力地构筑公司的特色组织．其最伟大创造是公司本身以及公司所代表的一切。

公司治理下的企业内部审计研究

一、前言我国国有企业占据国民经济主导地位的大背景下,国内企业或多或少都存在公司治理结构不完善的问题。而内部审计作为一种有效的治理手段,在2002年震动全球的世界通讯公司虚报巨额利润事件当中,便充分体现出其巨大的监督作用,从而对企业的破产风险进行有效地避规,也就是从世通事件开始,内部审计在公司治理当中的作用得到了国际社会的广泛认可。