浅析业主指定分包管理

本文通过合同的制定、合同的实施等阶段的过程管理,浅析了作为工程质量、工期和安全第一责任人的总包单位对业主指定分包的管理方法和协调控制点,从而实现三方共嬴的最佳效果。

国际EPC工程总承包视角下的分包商管理

分包商管理一直是国际EPC工程总承包中的难题。文章根据分包的原因将分包商分为关键/重点分包商,业主指定分包商以及其他分包商。通过比较分析不同类别的分包商的特点及管理难点,提出针对不同类别的分包商,从项目投标开始到项目执行,项目完工后的总结的各个阶段,进行有针对性的管理建议,旨在为国际EPC工程总承包商的分包商管理提供一些思路。