EPC总承包模式下业主方项目管理存在的问题与对策

EPC(工程、采购、建设)总承包模式是现代项目管理中常见的一种模式。虽然EPC模式能够在一定程度上缓解业主方的压力,同时提供一定程度的项目成功保障,但是在实践中仍存在一些问题。主要问题包括了对承包商的过度依赖,对项目细节的不够关注,以及对风险管理的不足。因此,业主方需要实施一系列对策,如建立更完善的承包商评估和选择机制,加强项目细节管理,以及强化风险管理。只有这样,才能充分利用EPC总承包模式的优势,同时避免可能出现的问题。

EPC总承包工程模式下业主面临的财务风险及对策

EPC总承包模式是近年来国际上比较流行的项目管理模式,也是我国建筑工程项目管理发展的新趋势。在EPC模式下,总承包商处于中心地位,业主对工程的控制极其有限,因此,不可避免地存在一定程度的成本控制风险。本文从业主的角度出发,详细分析了EPC总承包模式的优点及风险,并有针对性地提出防范措施。

国际工程大型投资项目管理模式探讨(一)

本文列举了十种目前比较流行或者发展趋势良好的国际工程大型投资项目管理模式,分析了他们的组织结构模式,并比较了各种模式的优劣、适应范围,力求为业主和承包商们在工程施工过程中的管理作出正确选择的依据。

实践“业主+PMC+EPC”建设模式的几点做法及思考

文章分析了推行业主+PMC+EPC建设模式中遇到的招投标过程缺失、各方职能定位不清晰、管理水平亟待提高的问题,并结合管理实践,介绍了推行这种模式的一些做法,提出了严格招投标过程管理、制订一套切实可行的管理制度、培养有实力的PMC承包商和EPC承包商的建议。

浅析EPC模式业主方的风险及应对策略

由于EPC模式快速发展过程中存在的风险日益突出,因此,如何有效应对EPC模式存在的风险也成为备受关注的内容。本文简要阐述EPC模式的项目定义、承包商选择、合同管理、成本控制和施工过程风险,希望通过做好项目定义、注重科学选择、完善合同管理、重视成本管理、强化过程管控等风险应对措施的应用,助力EPC模式发展。

矿山外包运营管理的商业模式

矿山的商业运营模式目前,我国国内的矿山运营存在业主自营和运营外包两种商业模式,并可细分为几种模式。业主自营模式业主自营原因常有几个方面,例如考虑降低运营成本,自有施工团队对矿山运营有自主权,可避免施工队伍罢工、管理与合同纠纷,无合适专业施工队伍可承包以及收购后维持原有人员工作权等因素。

印度尼西亚巴塘项目合同管理模式研究

项目合同本身就是法律文件,合同中的所有条款都是合同各方必须严格遵守、自觉履行的法律责任。合同各方对合同条款的正确解读和使用不仅考验承包商是否能够充分利用合同来维护自身合法权益的能力,更是考验承包商是不是有经验的承包商。以印度尼西亚巴塘项目充分利用合同条款,合理合法的修正因业主根据其自己对合同的片面理解,并炮制的所谓“双监理”机制的实例,探讨了正确解读和使用合同条款的重要性,以及敢于向业主有理有据“亮剑”的精神。

海外工程承包项目管理三要素——巴基斯坦佩虎水电站项目管理体会

巴基斯坦佩虎(Pehur)水电站项目是中国机械设备进出口总公司(CMEC)

论招标合同制下的建设单位——基本建设体制改革管理模式探讨

一、历史与现实:项目管理方式必须和生产力发展水平相适应人类文明的发展以扩大再生产作为物质基础,而人们从事基本建设物质生产的组织形式,又必须随着生产力的发展而变化。

伙伴关系模式的发展以及对中国建筑业的启示

伙伴关系模式作为一种西方建筑体制下的新型业主-承包商关系模式,已经在欧美发达国家建筑业中得到了广泛的应用,并被众多建设管理相关学者和建筑业行内人士视为未来欧美建设项目的一种重要管理模式。然而国内建设管理学界对于这种模式的研究既缺乏数量,又缺乏深度和质量。这不仅与我国建筑业体制本身的特点有关,也和国内建设管理相关研究不够活跃有关。文章在回顾相关背景问题的基础上,提出了一个关于伙伴关系模式的概念模型,作为理解伙伴关系模式的框架;介绍了欧美主流建设管理学术刊物对伙伴关系模式的相关研究;指出了伙伴关系模式的行为学本质对中国建筑业的启示。

美国建设项目工程造价管理体系

建筑业是美国第二大行业,大约占美国国内生产总值的8%。近两年来,美国建筑市场的投资总额每年都高达六千亿美元,美国的建设工程项目分为政府投资项目和私人投资项目,对于政府投资项目。

简青霉对酚类和苯胺类污染物的降解研究

在培养4d的简青霉培养体系中，分别加入不同浓度的酚类和苯胺类物质，观察这些有毒物质对简青霉生长的影响，并研究简青霉对这几种有毒物质的降解效果．结果表明：低浓度的酚类和苯胺类物质能促进简青霉的生长，高浓度的这些物质则对简青霉的生长有一定的抑制作用．同时简青霉能够很好地催化氧化苯酚，2，4-二氯苯酚和苯胺．当苯酚质量浓度为500Mg／mL，2，4-二氯苯酚质量浓度为50μg／mL，苯胺的质量浓度为1000μg／mL时，简青霉对这三者的降解率都接近100％．在2，4-二氯苯酚质量浓度为60-125μg/mL，苯胺质量浓度为2000-5000μg／mL时，简青霉对它们的降解率分别达到60％和70％以上．简青霉对对硝基苯酚和对硝基苯胺降解效果不明显，在研究的浓度范围内，简青霉对它们的降解率只在10％左右．

EPC工程建设项目的进度检测

南海石化项目采用PMC(项目管理承包商)管理模式,PMC作为业主的代表管理和执行项目实施,提供专业化的项目管理服务.这种管理模式之所以能够产生和存在,是与项目管理水平的不断发展密不可分的.当前,建设项目的规模越来越大,所需要的管理也越来越专业化,业主为建设一个项目而组建并管理一支高度专业化的队伍将是一件复杂而高成本的事,而PMC正是满足这种需求,提供专业优质的管理服务.在这样的管理服务中,项目控制是重要组成部分,尤其要对项目进度实行科学管理,合理计划,建立进度基准,科学检测,定量反映真实的项目进展,才能准确评价工程进度,进行进度控制,指导后续活动,及时采取措施,保证按里程碑控制点到达或调整计划.

创新项目建设管理模式

专业化管理是发展方向电力项目开发建设是一项复杂的系统工程,需要采取与其内在的客观规律相适应的管理模式和管理方法去实现。电力建设的特点,一是参建单位多,他们之间的工作协调与衔接十分复杂;二是建设环节多,前期策划、可行性论证、项目审批、招投标、设计、采购、施工、

EPC工程项目须注意的问题

EPC模式已成为工程建设领域承发包模式的主流，这是由工程项目的复杂性决定的，一个大型工程项目往往涉及到大量人、财、物和技术的管理。通过EPC承包模式可以有效地降低业主风险，提高管理效率，总承包商也因此获得更多利润。对总承包商来说，这种模式虽然利润更高，但风险也相应加大，以下四个方面的问题需要注意。

BT项目监管之我见

BT模式是指业主授权BT承包商对项目通过融资建设,建设后整体移交给业主,业主用建设期间以及工程完成以后所募集的资金,以偿付企业的融资本金及利息的一种新型的项目管理模式。

浅谈BT模式下工程项目参与方之间的关系

BT模式是近几年来在国内逐渐兴起的一种项目融资模式,主要是指项目的投资建设者(亦称代业主)按项目的发起者(业主)的要求及合同的约定,筹集资金并实施项目建设;项目建成后,投资建设者按约定程序将项目移交给发起者,并从发起者那里得到全部合同价款的一种融资模式。