职业化家族企业de华山一条路?

我们或多或少都知道"家族化管理"和"职业化管理"。而本文认为:在家族企业成长到一定规模时,还有一种"延续家族化管理而不能,转型职业化管理又不愿"的"业余化管理",它才是企业不断发展的最大瓶颈。

职业化——家族企业的华山一条路?

我们或多或少都知道“家族化管理”和“职业化管理”。而本文认为：在家族企业成长到一定规模时，还有一种“延续家族化管理而不能，转型职业化管理又不愿”的“业余化管理”，它才是企业不断发展的最大瓶颈。