GB/T 30146-2023业务连续性管理体系要求标准研究

围绕企业业务连续性管理要求,阐述中断事件的业务影响分析和风险管理,明确“中断前的未雨绸缪、中断期间的防微杜渐、中断后的亡羊补牢”,以及恢复预定产能韧性等。重点介绍最长可接受中断时间、最长可容忍中断时间、最小业务连续性目标、恢复点目标和恢复时间目标等之间的关系和实现,融合业务连续性的场景应用,有效应对各种风险和突发事件的影响。

油气勘探开发业务架构划分方法研究

本文旨在研究一种油气勘探开发业务架构划分方法,以解决现有划分方法的局限性。通过构建业务坐标体系,明确业务对象、业务阶段、工作类型和专业类型等维度的划分原则,形成统一的业务划分方法。基于业务坐标体系,定义了业务坐标关系,并梳理出核心业务工作单元,从而生成整体业务架构。这种方法不仅覆盖了油气勘探开发的全量业务,还能构建一个有效的业务管理体系。实践结果表明,该划分方法能够快速获取和定义统一的油田业务架构,明确业务边界,区分不同层级的业务,为油气勘探开发业务的规划和管理提供有力支持。

招标业务风险点分析及流程优化实现——基于RPA设计

招标是企事业单位采购工作中重要的环节,招标业务流程中的制定采购计划、发布招标公告、报名投标、评审中标等环节,还存在相当比例的人工操作。如何解决当前招标业务操作环节多、工作量大和易发生舞弊等问题,是学术界和实务界关注的重要课题。机器人流程自动化(RPA)作为一项新兴技术,可基于规则的业务流程有效实现任务的自动化,从而优化流程和有效规避道德风险、操作风险等。文章首先分析了当前招标业务的实施流程,以及各环节可能存在的各类风险点。其次,基于RPA技术的特征,提出招标业务流程的优化方案,探究如何有效解决在编制招标文件、发布信息、编制和校对合同、发布邮件等流程环节中存在的风险问题。最后,从风险规避和业务审计视角分析招标业务流程RPA自动化实施后的实践价值。通过研究,以期为招标业务的效率提升和风险规避、审计实施提供有益借鉴和参考。

“天枢”气象融媒体业务支撑平台: 满足当前和未来需求

“天枢”融媒体业务支撑平台是根据气象媒体融合发展和实际业务运行的需要,将线索抓取、选题报题、天气信息获取、气象数据查询、素材采集和产品智能加工等内容生产全流程融合管理系统。该平台于2022年底投入业务运行,目前已在“中国天气”融媒体中心应用。

网络货运业务流程再造路径研究

本文主要针对网络货运平台整个业务流程线上化运作的问题,对网络货运的业务流程以及内涵进行了介绍,从线上需求发布、线上服务定价、线上服务业务运营、线上诚信评价等方面分析了网络货运平台业务流程存在的主要问题,并提出了相对应的解决路径,以期为网络货运平台的发展提供借鉴。

《商业银行业务档案管理规范》解读

2023年5月29日,国家档案局发布《商业银行业务档案管理规范》(DA/T 98—2023)(以下简称《规范》),自2023年12月1日起实施。《规范》由国家档案局经济科技档案业务指导司牵头制定,是面对档案事业新形势新要求,贯彻落实《中华人民共和国档案法》《金融企业业务档案管理规定》有关要求,进一步规范和指导商业银行业务档案工作的有力举措。标准的制定有利于规范商业银行业务档案工作,提升商业银行业务档案管理整体水平,推动银行档案工作健康、有序发展,为国家经济发展贡献档案力量。

电力系统关键业务指标管控平台研究

由于构建的电力系统关键业务指标体系中指标的全面性不足,导致平台的管控效果不佳。因此,设计了电力系统关键业务指标管控平台。在硬件设计上,设计了数据采集卡和通信器;在软件设计上,根据电力系统的运行状态和运行性能,在遵循五项原则的基础上,分别从电力供应、电力传输、电力分配、电力设备和电力系统管理五个方面构建电力系统关键业务指标体系,并分别计算指标体系中不同指标的主观权重值、客观权重值和综合权重值,由此制定相应的管控措施,设计出对应的管控方案。通过上述软硬件的设计,完成对电力系统关键业务指标管控平台的设计。在实验测试结果表明,设计的电力系统关键业务指标管控平台在实际应用中运行维护成本低,管控效果好。

高职院校推动党建深度融合业务的基本措施

从高职院校的工作实际来看,基层党组织仍存在重业务轻党建、党建与业务融合度低、融合措施创新不够等现实问题[1],不利于党的全面领导,也不利于职业教育的高质量发展。一、高职院校党建深度融合业务的必然性高职院校推动党建深度融合业务既重要又紧迫。

政府采购中代理业务与交易业务的分离问题

随着我国政府采购模式的日新月异和规模不断壮大,虽然取得了显著成果,但仍存在诸如代理机构积极性不足、内控疏漏及评价体系尚需完善等诸多待解难题。面对这一现状,国内外专家纷纷提出一套名为“将代理业务与交易业务分离”的全新改良方案。而本文也将在此基础上,深入探究政府采购中代理业务与交易业务的概念、存在问题及其重要性,并给出相应变革策略。

双主营业务企业的风险防控管理研究

本文旨在深入探讨双主营业务选择中的风险防控管理,关注业务相关性与无关性的权衡对企业发展的关键影响。研究发现在双主营业务中,相关性带来协同效应,但也伴随风险传导;无关性降低风险,提高企业灵活性。本研究为企业在双主营业务选择中提供了实际操作的建议,有助于促进企业可持续发展。

探究经销商集团二手车业务管理的问题及解决措施建议

在当前的国内市场中,二手车业务有着广阔的发展前景,这对经销商集团的业务管理提出了新的要求。为此,文章将分 析经销商集团二手车业务的核心目标以及业务定位,探讨二手车业务发展路径以及业务管理问题,并提出一些解决建议,希望能 增强二手车业务管理效果,助力经销商集团二手车业务高质量、可持续发展。

油气企业销售业务和加油站转型路径设计

“双碳”目标背景下,国内能源结构加速调整,新能源汽车开始发力,对传统油气企业业务影响深远,尤其是给终端销售环节带来的冲击和影响巨大,油气企业的销售业务与加油站经营亟待转型。文章分析光伏发电、充电、换电、加氢四大赛道无法承载销售业务转型的原因;并探讨油气企业打造电氢新能源产业链的设想,销售业务以补能为中心纵向延伸、横向拓展构建培育“车—能—路—云”融合发展新生态服务模式。销售业务转型需要以加油站和站外站为依托,站点通过分步、分类、分层、有序转型推动销售业务转型。提出了智慧化建设、投资策略、考核引领、机构设施、人才培养以及跟踪研究等方面的建议。

基于血站管理信息系统的业务全流程监督管理体系构建

目的 血站管理者可以实时对血站全流程关键业务运行态势进行全流程掌握,实现对血站业务全流程的监督管理,提升业务工作效率和保障血液质量。方法 从编制依据、血站业务范围、岗位监督管理内容、总体框架设计、管理系统和监督管理界面设计、物理数据库设计、程序开发和上线调试等多个方面,建立业务全流程监督管理体系,并将其与血站管理信息系统进行对接,及时、全面地记录从采血到供血全过程的业务流程关键指标信息,通过手机APP的方式进行展示和管理,于2023年投入血站使用后对2023年和2022年总采集量、总制备量、总供应量,以及检验不合格报废率和非检验不合格报废率(不含乳糜)进行统计分析。结果 建立了基于血站管理信息系统的业务全流程监督管理体系的手机APP,实现了“移动办公”式监督管理,2023年正式投入使用后,2023年总采集量、总制备量和总供应量均高于2022年,分别增长5.88%(13 247/225 454 U)、4.73%(24 156/510 698 U)、6.70%(34 814/519 914 U),检验报废率(0.54%,2 868/534 854 U)显著低于2022年(0.60%,3 047/510 698 U)(P<0.01),非检验报废率(不含乳糜)(0.12%,649/534 854 U)显著低于2022年(0.19%,991/510 698 U)(P<0.01)。结论 基于血站管理信息系统的业务全流程监督管理体系的构建,可以满足血站不同管理者不限时间和地点的标准化管理服务需求,实现对业务全流程的监督管理,还可以持续提升血站业务工作和血站管理的规范化、科学化水平,保障血液资源供应。

公立医院党建业务融合发展“五同”机制实证研究

党建与业务工作深度融合不仅是基层党组织工作开展的基本要求,也是公立医院高质量发展的根本保障。本研究在把握公立医院党建工作和业务工作内在关系基础上,系统阐述党建业务融合发展的重要性,围绕目标规划、管理体制、人才培养、实践活动、评价机制,构建党建与业务工作同谋划、同部署、同推进、同落实、同考核“五同”工作机制,全方位促进党建业务深度融合,以高质量党建推动医院高质量发展。本文为公立医院党建与业务工作深度融合发展提供了一定可行的实践经验。

考虑耦合作用的电网业务组合投资优化

电网业务正处于传统业务向新兴业务变革的关键时期,由于电网业务发展的多样性,应考虑业务的相互影响,准确量化业务投资价值。分析业务间耦合作用,构建业务耦合作用评价体系,并通过Choquet模糊积分量化了电网业务耦合程度,构建适应未来发展新环境的电网业务投资价值评价体系,构建了考虑耦合作用的电网业务组合投资优化模型。在算例中,包含综合能源业务、储能业务、电动汽车业务的组合投资价值最高,为2.024,其中,业务基础投资价值为1.870,耦合投资价值为0.154。通过算例分析验证了考虑电网业务耦合作用的必要性与投资优化模型的适用性,支撑电网公司制定电网业务组合投资决策。

基于马尔可夫决策过程的边缘云业务迁移算法

在移动互联网中,当用户位置发生改变时,业务迁移可用来提升服务质量(QoS)。基于此,提出一种基于马尔可夫决策过程的边缘云业务迁移算法。与对比算法相比,所提算法考虑了不同业务类型对QoS的差异化需求,并全面考虑了业务迁移过程中的收益及开销。所提算法将业务分为实时和非实时2类,将终端的业务运行状态和与服务器的距离作为状态空间,并基于与业务体验紧密相关的可用速率和时延2个QoS指标构建收益函数,同时将业务迁移过程中的系统资源消耗作为迁移开销,通过最大化全局收益来获取最优迁移策略。通过与对比算法的模拟比较,所提算法在多种场景下都有更高的全局收益。

手机直连NGSO卫星业务中扩展L频段频率协调方案研究

在目前非对地静止轨道(NGSO)卫星移动业务用频越来越紧张的趋势下,针对手机直连NGSO卫星业务频率协调工作复杂的问题,首先对手机直连NGSO卫星系统的用频现状及趋势进行分析,其次重点对手机直连NGSO卫星业务在扩展L频段和其他同频空间业务的频率协调方案进行分析和研究。通过分析手机直连NGSO卫星业务在扩展L频段的频率协调态势确定需要与之开展频率协调工作的空间业务,基于和每一项空间业务的频率协调方案进行研究并给出协调方案建议,同时还对具体协调方案中涉及的干扰分析计算进行举例。以上研究均可作为手机直连NGSO卫星业务系统开展同频频率协调相关研究及下一步手机直连NGSO卫星关键技术研究等相关工作的参考。

遥感水深反演海道测量业务化应用中的评估与思考

水深是海道测量最重要的地理要素,反映海底地貌形态和航区通航能力,在海道测量中占有重要的地位,遥感水深反演(SDB)对于补充传统声学测深系统效率不足具有重要意义。本文通过对现有研究总结,从实地因素、影像因素和反演方法3个维度分析了反演考量的要素,对照海道测量精度要求和业务化需求两个维度对水深反演适用性进行了评估。结果表明,精度方面,SDB水平精度已经满足要求,大部分多光谱反演相对垂直精度约达20%,但受水体浑浊程度影响较大,距海道测量业务化应用尚有不足,海底覆盖方面已经有了很好的实践。最后,从不确定性可控性、反演模型外推和多源数据同化方面分析了SDB应用所面临的问题,并给出了一些思考和建议。

基于业务流程的认知图谱

针对目前软件项目开发过程中无法充分利用已有业务资源,进而导致开发效率低、能力弱等问题,通过研究业务资源之间的关联,提出一种基于业务流程的认知图谱。首先,通过正式文档抽取业务知识,提出建立知识层级的方法并修正;其次,通过代码特征挖掘与代码实体相似度判断构建代码网络表示模型;最后,利用实际业务数据进行实验验证,并与向量空间模型(VSM)、多样化排序和深度学习等方法进行对比。最终构建的基于业务流程的认知图谱在代码检索方面优于目前基于文本匹配的方法和深度学习算法,分别在前5准确率(precision@5)、平均精度均值(mAP)、归一化折扣增益值(?-NDCG)这3项指标上高过多样化排序的代码检索方法4.30、0.38和2.74个百分点,有效解决了潜在业务词汇识别、业务认知推理表示等多个问题,提升了代码检索效果与业务资源利用率。