发挥IT的商业价值——一个业务与技术融合的观点

从IT与商业的关系角度探讨业务与信息技术融合的商业价值,并运用实例加以论证;讨论IT应用的现状与发展趋势,分析IT与业务融合的程度与层次;结合实例阐释IT与业务融合的五个要素,并由此揭示发挥IT商业价值的路径。指出通过业务与IT融合,可以促进业务的发展与创新,发挥IT的商业价值。

对海事管理与信息化融合的几点思考

"工欲善其事,必先利其器"。在信息化的历史进程中,信息技术作为"器"对改进政府内部工作文化,提高政府的有效性和效率,转变政府职能方面起到了至关重要的作用。但是,由于信息化是一个没有先验经验的、有待认识的新生事物,各级领导者对信息化、信息技术的认识、见识和重视往往因人因时而易,对信息化建设规律把握和掌握也存在显著差异,在信息化的道路上就难免会遇到一些困难和挫折。因此,如何提高各级领导者对信息化的认识和理解,有效"利"信息技术这个器,从深层次上把握信息化建设的规律就成了摆在我们面前的一个重大课题。海事系统做为政府的职能部门,在信息化建设中也面临着同样的问题。经过10余年的建设,海事信息化取得了显著成绩,成为海事发展不可或缺的一部分。但是,也仍然存在共享程度不够,系统不能互联互通等突出问题。如何解决这些问题,实现海事管理与信息化的融合,是十二五海事信息化建设面临的巨大挑战。

智慧博物馆系统业务架构设计的研究与实践

解决智慧博物馆系统建设中的技术与业务隔离、“信息孤岛”等一系列问题,对建设好博物馆智能生态系统至关重要。采取战略引领、业务驱动的方式,通过调研与战略分析、业务分析与建模、业务架构输出落地等工作,完成业务架构设计,可以把握技术的发展方向,做好系统建设的顶层设计,为智慧博物馆系统建设奠定坚实的基础。