券商业务中关联度及其测算方法探讨

一、存在的问题 我国券商业务主要由自营业务、承销业务和经纪代理业务三大块传统业务组成,券商有时也分为证券自营商、证券承销商和证券经纪商,在相应机构上包括经营总部、投行总部和资产管理总部三大业务主体.

新兴际华集团的战略协同

突破集团公司地域分布广、产业跨度大、业务关联度低的难题。

我国券商发展研究与思考

清华大学著名经济学家魏杰指出:仅仅靠积极财政政策难以解决总需求严重不足的问题。为了有效地解决这个难题,我们应该从积极的财政政策转向积极的宏观经济政策,即既实行积极的财政政策,又积极地运用货币政策。他认为,央行迅速而较大幅度地增加货币供应量,已经成为当前推进我国改革与发展的当务之急。其理由是:①启动需求不足需要增加货币供应量。

茅台集团清理51家亏损或微利的子公司

近日，茅台集团表示将清理亏损、微利、关联度不高、没有任何支撑的子公司共51家，原因是主要存在“定位模糊，与集团业务关联度不高；管理层级多，存存监管盲区和漏洞；功能重叠．部分存在同质化竞争；盈利能力弱，经营倩况较差；‘僵尸公司’，无存在意义”五类问题，对茅台品牌透支严重，潜在风险大。

德信跨界

德信近年来跨界创新的新闻时常见诸媒体，无论是延伸至衍生市场还是与传统业务关联度不高的新兴产业，德信都“玩”得风生水起。

GE的多元化发展对中国邮政的启示

在全球化进程加快、国际经济形势剧烈变化的今天，几乎所有优秀的中国公司都或多或少地进行着多元化的努力，也都共同面临着如何处理旗下业务地域分布广、产业跨度大、业务关联度低、母子公司管理复杂化和板块协同效应发挥的问题，深入剖析多元化经营标杆企业——通用电气公司（GE）的成功之道，将对中国邮政在今后的多元化发展道路上起到积极的借鉴作用。

GE的多元化发展对中国邮政的启示

在全球化进程加快、国际经济形势剧烈变化的今天，几乎所有优秀的中国公司都或多或少地进行着多元化的努力，也都共同面临着如何处理旗下业务地域分布广、产业跨度大、业务关联度低、母子公司管理复杂化和板块协同效应发挥的问题，深入剖析多元化经营标杆企业——通用电气公司（GE）的成功之道，将对中国邮政在今后的多元化发展道路上起到积极的借鉴作用。

生产经营型企业集团的财务控制模式

生产经营型企业集团是指集团总部与所属子公司的业务关联度和介入程度较高的企业集团。由于这类企业集团的市场开发、服务网点建设、技术开发、产品开发都需要高额投入，要保持足够规模的投入，就必须保持高水平的销售利润率。如果集团内子公司经营、销售和财务独立，势必会造成内部削价竞争，不但无法达到步调一致，更难以取得必需的利润率。在这种情况下，采用生产经营型财务控制模式便成为必然的选择。生产经营型企业集团的特点体现在总部对子公司的控制关系上，其中与财务有关的控制关系主要包括财务战略规划、职能工作、财务预算、筹资活动、投资活动、现金控制和业绩管理等（见图1）。