会计电算化对会计业务内控的影响

随着IT技术特别是以Internet为代表的网络技术的发展和运用,会计电算化进一步向深层次发展,并有效地促进了会计工作规范化,提高了工作质量和工作效率,更好地发挥了会计的职能作用。但与此同时,也对原有的会计业务内控制度造成了极大的冲击,带来了新的问题和挑战,文章就此作进一步探讨。

基于Aris平台的内控业务流程管理信息系统的设计与构建

良好的内控体系是企业顺利实现经营目标的保证。业务流程管理是企业信息化的主要组成部分。文章通过分析和比较,指出了内控业务流程管理信息系统对现代企业高效内控体系建立的必要性,并详细给出了基于Aris相关产品平台的内控业务流程管理信息系统的设计与构建过程。

事业单位信息化资源与内控业务层面信息化建设

内控信息化建设是内控业务层面有利的技术支持和加速器。研究事业单位现有信息化资源将大量减少内控信息化建设中人力、物力、资金投入，为后期更加完善、专业的内控信息化建设提供数据、规模、技术等多方面支持。利用好现有信息化资源将很大程度上提高内控建设的进度。本文通过概述内控业务层面及内控业务层面信息化建设必要性，分析如何利用事业单位现有信息化资源，促进内控业务层面信息化建设。

企业筹资业务内部控制分析

筹资活动是企业资金活动的起点,也是企业整个经营活动的基础。通过筹资活动,企业取得投资和日常生产经营活动所需的资金,从而使企业投资、生产经营活动能够顺利进行。企业应当根据经营和发展的战略的资金需要,确定融资战略目标和规划,结合年度经营计划和预算安排,拟订筹资方案,明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容,对筹资成本和潜在风险做出充分估计。

从内控角度探讨业财融合

实施业务财务一体化战略是当前企业管理的发展趋势,而企业内控体系的建设与实施作为企业管理的一个重要环节,对促进业财融合起着至关重要的作用。本文从内控角度对财务内控与业务内控进行差异分析和融合探讨,以期促进业财深度融合。

公司内部控制中的业务财务融合模式的探索

随着经济全球化的发展,核算型的财务工作难以适应新时期的发展需要,财务部门应积极向管理财务转型升级,将业务和财务的管理融合,不仅能使财务管理的会计监督职能在业务开展中发挥更大的作用,也能降低公司发展的风险,有利于为公司的规范运行和发展保障。但从各个企业的实际情况来看,各个企业业务财务融合模式下的内部控制还存在诸多问题,不仅制约了业务财务融合的发展,同时也在一定程度上限制了内部控制的作用,基于内部控制视角下探讨企业业务财务融合模式就成为各个企业急需解决的重要课题。针对上述情况,本研究主要从内部控制的视角进行分析,首先针对业财融合背景下企业内部控制的重要作用进行了全面的阐述,其次详细阐述了业务财务融合下的内部控制现状,并基于上述内容分别从业务财务融合下的公司内部控制运用策略、提高业务人员的综合素质和风险意识探讨了业务财务融合方式,最后分析了内部控制中业务财务融合注意事项,旨在希望通过本研究为公司内部控制中的业务财务融合模式提供相应的理论参考。

整车制造企业内控评价中的数据使用方法开发

以自动化技术为内核的“工业3.0”时代及以智能制造为主导的“工业4.0”时代,信息系统、物联网、云计算、大数据等概念逐步渗透到以整车制造为代表的传统制造业当中。传统整车制造企业在业务数据处理上面临海量存量数据初始化、核心业务开展与系统建设同步并实现数据搭接、利用数据分析及大数据方法实现业务优化等挑战。本文基于头部整车制造企业面临的信息及数字化挑战环境,描述了在内部控制评价工作当中业务信息系统数据使用方法开发情况及其与实际评价工作融合的效果和成果,输出“信息系统应用”的专项评价项目工具包,建立“信息系统应用”贯穿始终的专项内控评价执行标准流程。

我国中小型企业内部控制现状分析

从内部控制的基本概念以及内部控制的职能和作用出发,在对我国中小企业内部控制中存在的问题进行探讨的基础上,对我国中小企业内部控制现状进行分析。总结出导致中小企业内部控制薄弱的主要原因有外部原因和内部原因两种。

企业内控信息化实施的规范化方法研究——基于领域分析与形式化方法

企业内控信息化实施需要运用信息技术手段将内控理念、内部控制制度规范、流程、措施固化到信息系统中,将企业信息系统转化、提升为一个集成了企业内控需求的信息化管理平台。企业内控信息化实施是一个复杂庞大的系统工程,需要有科学规范的方法、工具和技术以保证内控系统实施的质量。领域分析和形式化方法是计算机软件工程中对软硬件系统进行分析、规范、建模、证明的方法和技术,将其应用于企业内控信息化实施,可以在内控系统运行前,通过基于数理逻辑证明的方法快速有效地发现系统设计和实施中存在的缺陷和漏洞,降低企业内控系统低效或失效的风险。本文以销售业务为例讨论了领域分析与形式化方法的内控信息化实施过程。