基于产权理论的业务外包模式研究

企业之间的业务外包是组织之间的资源优化配置问题,以产权理论为基础可以对业务外包模式进行界定和分类,本文对珠江三角洲企业的外包实践进行了研究。

南宁铁路局货物装卸业务外包模式的探索与实践

铁路货物装卸作业是铁路运输组织的重要环节,影响着铁路企业在现代物流市场中的竞争力。概述南宁铁路局货物装卸业务外包模式现状,针对目前货物装卸业务外包管理中存在的管理制度有待进一步完善、管理力量有待进一步加强、装卸机械化程度不高等问题,从现代物流发展方向和铁路装卸业务的指导方针出发,提出进一步完善管理制度、试行货场装卸物流一体化外包模式、规范装卸业务外包方式和大力提升装卸机械化程度等对策,对改善铁路货物运输服务质量、提高南宁铁路局货物运输的核心竞争力具有重要意义。

业务外包模式下的劳动用工风险防控

业务外包的内涵与实质 业务外包（outsourcing）是指企业（发包方）为实现战略经营目标，通过合同或协议等形式将业务职能的部分或全部交由外部服务提供商（承包方）提供的一种管理行为。常见的外包业务包括采购、设计、加工、销售、营销、物流、资产管理、人力资源、客户服务等。

高校图书馆采编业务外包的模式研究

阐述了高校图书馆采编业务的工作内容和性质,从理论上确定了采编业务外包的范围,分析了现阶段采编业务外包的模式及其利弊,并结合河南科技大学图书馆的经验,探讨了采编业务外包的最佳模式。

试论企业业务外包的十大模式

按照价值链各环节的作用，企业的业务活动可分为核心业务和非核心业务。核心业务是指能为企业提供最大价值的活动。随着市场竞争的加剧，企业越发注重将自己的业务集中在拥有核心技术、能够增加最大附加值的环节，而把自己不具备优势的非核心业务外包出去。采用什么样的外包模式在很大程度上是由企业的生产活动的特征和性质所决定的，不同的业务外包模式所产生的收益和带来的风险以及所发生的成本都是不一样的。具体模式有：

供应链环境下的企业业务流程外包

一、引言 曾几何时，我们崇尚的企业发展模式是做大做强．成为某一行业或领域的大鄂，称之为“纵向一体化”模式。但这种企业办社会式的发展模式越来越不适应市场经济和全球经济一体化的要求，反而制约了企业的创新、信息的交流、效率的提高。一些企业纷纷瘦身，将一些非核心业务转包给世界范围内的“专家企业”，形成战略联盟型的企业模式，称之为企业业务外包模式。

浅议供应链管理环境下的业务外包

在日益激烈竞争环境下,如何建立和提高自身的竞争优势成为企业的关键问题,供应链管理环境下的业务外包模式提供了一种新的途径。本文立足于供应链管理探讨了业务外包的优势及存在问题。

高校图书馆西文文献书目数据库建设模式初探

本文分析了依据卡片信息的业务外包在西文书目数据库建设中的不可取性，结合工作实际，提出了 以文献实体为依据自建数据库的模式。

中小企业供应链管理模式研究

供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式、利益一致、信息共享和共赢的企业之间的关系。建立协同电子商务模式,是推行科学的供应链管理方法的前提。为此企业必须对供应链进行整合:供应链信息整合、成员企业合作协调、外包战略。供应链管理正逐步成为新的经济效益增长点,成为中小企业提升竞争优势的主要工具。

高校档案馆数字资源管理与存储优化策略研究

一、高校档案馆数字资源管理与存储的现状及问题(一)信息化设备陈旧与存储空间不足致使档案数字资源的管理和存储规范难以实现随着高校档案馆信息化进程的推进,档案数字资源的增加,档案数据库数据量及并发用户数量也随之增多,一台先进的信息化设备在信息化建设中起着至关重要的作用,据笔者在一些高校调研中发现不少高校档案馆在信息化建设过程中由于缺少相关部门的支持及配套的资金,致使档案馆信息化设备陈旧,陈旧设备的性能和有限的存储空间无法适应新的数字资源管理及大量数据存储,其结果常常出现数据库服务器吞吐量降低、响应时间长、死机等问题;甚至有些高校为节省资金将档案数据资源与图书馆数据资源共用同一存储设备,使得图书与档案大量数据堆积导致存储服务设备常常陷于瘫痪状态,严重滞碍了档案馆与用户之间的交互体验及档案馆的信息化建设进程。(二)数字化工作外包、监管力度不够致使数字资源安全性管理得不到保障对于高校档案馆来说信息化建设首要工作就是将纸质档案数字化,但是目前大多数高校档案工作人员缺乏相关数字化技术操作培训,且人手有限,所以除了少数高校自己开展数字化扫描外,大多数高校档案馆采用数字化扫描业务外包模式,这样虽然能够加速档案馆数字化建设速度,但由于缺乏相关规范性监管制度及严格的数据验收把关手段,使得外包公司数字化工作人员一些不规范及失误操作产生错误数据、丢失数据及泄密等现象出现,同时对于扫描后数据质量难以保障,这些现象若得不到及时处理,对于后期原文挂接和数字资源管理带来了很大的障碍。

扬起信息技术风帆——石油化工业将在信息技术中发展壮大

近20多年来,是世界范围内工业经济飞速发展的时期,而且,机遇和挑战并存。随着市场国际化、贸易一体化的形成,有一系列的问题困扰着工业界;因此,很多企业家既考虑求生存,又考虑图发展。不得不从各方面去寻找出路。除了常规做法外,很多国外石化公司都借助于计算机、通信、自动化等科学技术的进步,实现了信息技术与生产、经营的协调发展。企业在信息时代发生变革 20世纪末的90年代,可以说是信息技术高速发展的时代。由于信息技术所特有的先导性、渗透性,使信息技术在石油化工领域的发展呈现以下特点。 1.投资重点向信息技术装备转移 据美国《Information week》介绍。