利用因素分析法对某医院业务总收入变动因素的分析

目的:通过对医院业务总收入的分析,掌握医院住院人数、门诊人次的增减对医院业务收入总额变动的影响,分析人均费用对医院收入总额变动的影响程度,以加强医院管理,更好地评价医院的社会效益和经济效益。方法:利用因素分析法对某医院的业务收入变动因素进行分析。结果:医院的业务收入增加或减少主要受门诊和住院工作量及门诊和住院人均费用的影响。某医院2011年业务总收入比2010年增加37 300.90万元,增长20.76%,其中,因工作量增加而提高的业务总收入为25 060.44万元,增长了11.21%;因人均费用增加而提高的业务总收入为1 240.46万元,增长了8.58%。结论 :工作量的增加是促使医院业务总收入提高的积极因素,也是医院业务总收入增加的最主要因素;人均费用的增加是医院业务总收入提高的因素之一,但不是主要因素。

医院临床科室业务收入增长结构评价方法的探讨

针对目前医院业务收入管理存在的问题,通过制定科学的评价指标,运用科学的计算方法,合理评估各临床科室业务收入增长结构的合理性,积极引导医院临床科室合理创收,减轻患者经济负担,提升医院经济效益,补充完善临床科室工作质量的综合考核评价体系。

美国长途电信业务收入结算方法

(一)原贝尔系统的长途结算方法美国原贝尔系统在解体前,对跨州的长途业务的结算方式是:(1)各地区电话子公司代收长途话费,并汇集在一起作为长途业务总收入。这一总收入将在长线部与子公司之间分帐。(2)定期进行长途占用分离研究,以确定各子公司参与长途服务的资源及成本占用百分比。长线部全部从事长途服务,其长途占用比为100%,不必进行分离研究。(3)按长途占用比分别计算各子公司的长途业务成本和长途资本投入。其中,长途业务成本=相关总成本×长途占用比,长途资本投入=相关电信资本×长途占用比。(4)结算各方将其长途成本从长途业务总收入中取走(截留),剩下的就是长途总利润。(5)再由各方的长途资本投入总额计算整个长途业务的资本利润率。长途资本利润率=长途总利润÷长途总资本。(6)各方以此同等利润率,按其资本投入,从总利润中领取各自的长途投资利润。

台州市11家医院用血量相关业务信息调查

目的了解本地主要医院的用血量相关业务信息,寻求建立临床用血量指标管理的依据。方法选择业务总收入、住院人次数、住院手术人次数3项指标与用血量关联分析。结果不同医院每百万元业务收入用血量、每百住院人次数用血量、每百住院手术人次数用血量相差很大,不同医院在用血管理上存在较大的差异。结论医院在临床合理用血方面还需不断改进。

江安县中医医疗健康集团医院行财后人员绩效工资公务员化改革案例

江安县中医医疗健康集团医院(简称"集团医院")于2019年12月成立,自2020年1月开始江安县中医医院行财后人员绩效工资公务员化改革的成功经验在集团医院内推广,取得了良好的激励效果。一、改革背景2017年12月,江安县中医医院完成了整体搬迁,医疗服务条件的极大改善,助推医院业务量激增。2018年门诊及住院人次均较2017年有较高增长,医疗业务总收入较2017年增长了37.64 %。

放胆开辟财源 增强医院活力

湖南省石门县医院是一所全民所有制的综合医院,职工293人,床位250张。过去,由于片面强调医院的福利性,忽视经济管理,淡化经营观念,医院的经济消耗得不到合理补偿,医院越办越穷,人心思迁、人才难留,群众就医困难。在这种严峻的现实面前,大家清醒地认识到:医院必须在注重社会效益的前提下。

医院办厂 功在助医

我院从1984年6月办院属工厂,回顾三年来的实践,我认识了以下三个问题: 一、适应形势以工助医藕塘乡卫生院是全县最小的一家医院。1984年前我院只有23名职工,全院业务总收入只有12万元。

增设简易门诊一举多得

由于农村生产体制的改变,我县由原来的704个大队,划成了999个,一下子增加了近三百个大队。这样就出现了一批没有医疗机构的大队。而生活水平的提高和劳动强度的加大,使农民群众对医疗卫生服务的要求更高了。为适应新的情况,我们学习商业部门广设供销网点的做法,要求各公社医院到医疗卫生力量薄弱的偏远村队设简易门诊。从1980年4月开始,到1982年6月,在全县的二十处公社级医院中已有十七处医院,新设了三十一个简易门诊。

论农村小型专科医院建设

近几年来,山西省农村卫生事业结构发生一种新变化:县、市以下的三级医疗卫生网中涌现出相当多的小型专科医院,1984年底统计329所,1985年又发展84所,增加到413所。农村小型专科医院的出现,引起卫生界的注意,有赞扬的。

乌山乡卫生院亏损的调查

最近,我们对连续五年亏损的乌山乡卫生院进行了调查,对亏损的原因及扭转乡卫生院亏损的改革措施提出一些设想。乌山乡卫生院是一所集体所有制的综合性卫生院,有职工16名,其中医药卫生人员12名,占75％,设内科、中医科、妇产科、放射科、化验室、中西药房。病床15张,有少量医疗设备。该院在1981年至1985年五年亏损,最高亏损额7032元,造成医疗质量下降,医务人员积极性不高,影响卫生事业的发展。

乡政府管理乡卫生院的调查报告

1984年6月,通江县卫生局按照地区召开的农村卫生改革座谈会要求,结合本县实际,通过试点,取得经验,松绑放权,有计划、有步骤地把乡卫生院正式交乡政府管理。经过一年的实践,

关于医院承包经营责任制的调查报告

我们于1987年6月22日至7月11日,围绕医院改革问题,对黑龙江省佳木斯、双鸭山、鹤岗、伊春四市和烨南、桦川、集贤、萝北四县进行了调查,现将关于医院经营承包责任制部分的调查情况以及我们的建议报告如下:

改革医务人员外出进修学习办法的调查报告

我县民胜区卫生院通过改革医务人员外出进修学习办法,加强了管理,调动了进修学习人员的积极性,提高了医疗技术水平,收到了显著的社会效益和经济效益。笔者认为,这是农村卫生院解决业务骨干缺乏,推动医院业务发展的有益改革,有推广价值。

职代会制是民主管理医院的有效形式

为了提高医院管理的民主化程度,我院1982年冬季建立了党支部领导下的职工代表大会制。实践证明,职代会与院长密切配合,积极支持院长行使职权,有效地推动了医院的各项工作。一、有利于调动职工的积极性我院首届职工代表大会第一次会议,是在1982年12月份召开的,经民主选举产生的正式职工代表50人,占职工总数的15%。首届职代会的召开,在职工中引起了很大的反响。会议期间,收到各种提案89件,共443条(包括一案多提在内)。

略谈建立中国式的社会保险保障体系

我国保险事业自1979年恢复国内业务以来,发展迅速,业务总收入以年均40—50%的速度增长,较好地发挥了保险集资、补偿、防损作用,受到各方面的欢迎和关注。当前在深化改革的大环境下,保险如何进行自身的治理整顿改革,开拓新的发展道路,是值得探索的一个问题。