试论公司经理与董事会关系——关于业务执行权和代表权

公司运作实践中,经理和董事会关系有了新发展:经理的职权往往有扩大甚至滥用的趋势。而公司经理取得具体的业务执行权是经济的发展和商业安全性,快捷性的客观需要,且受到相关理论的支持。法律亟待作出新的调整,这就是:赋予公司经理业务执行权和代表权,同时在公司治理中进行制衡,并完善相关立法。鉴于此,结合我国公司发展历史背景,我国公司经理职权法定化有值得肯定之处。

论商事合伙中的单独业务执行权和单独代表权

商事合伙的合伙人应当具有单独业务执行权和单独代表权,原则上每一合伙人均可单独执行合伙事务并代表合伙企业。虽然这对于商事合伙而言可能是危险的,但却是基于商事实践的理性选择,而且这种危险在很大程度上是可控的。我国应当确立这一模式。

试析美国CEO的法律地位

CEO是美国大公司时代公司内部权力新的分配安排机制的产物 ,它不仅是称谓上的变化 ,而且是经济、法律等诸多因素整合的结果。CEO掌握有公司的业务执行权、部分决策权、对外代表权。同时 ,美国判例法、制定法对其课以诸多义务 ,违反这些义务 ,就可能遭致公司、股东、其他利益相关者的重重诉讼 。

论董事法律地位的法定性与意定性

本文分析了对公司董事法律地位的传统阐释的缺陷 ,认为 :无论是委任说、信托说还是代理说、法定说 ,在解释公司与其董事之间的法律关系时均存在着不足之处 ,公司与董事之间应为法定性和意定性的统一 ,传统的解释实际上只在意定的范围内才是正确的 ,但不足以解释董事的全部法律地位。