多业务单元的业务承诺计划研究

多业务单元业务承诺计划研究的核心问题在于 :总部对各业务单元的合理业务量与合适经理人选进行信息揭示。借助拍卖与招标这种交易机制在解决上述问题方面的优势 ,依据委托代理理论 ,进而设计出合同前业务承诺机制与合同后监督机制 ,不仅实现了总部对各业务单元合理业务计划的下达与合适的经理人选的发现 ,同时有利于保障整个计划的实现。

互联网时代下个人业务承诺在新生代员工绩效管理中的应用研究——以HW公司为例

现有的绩效管理系统如BSC、KPI等的绩效考评方法已相当成熟.然而,对于新生代员工而言,传统的绩效管理模式只强调从上级层面考核下属,使得贯通上下绩效的沟通困难重重,新生代员工内在激励与个人成长没有得到应有的重视.虽然个人业务承诺计划(PBC)能一定程度上弥补原有绩效管理系统的不足,但是执行结果却良莠不齐.国内外的许多有关个人业务承诺计划的文献研究也缺乏对个人业务承诺计划运行机制的探讨[1].本研究基于标杆管理视角,以HW公司绩效管理为例,深入剖析HW公司PBC绩效考核在实践中的运行机制,操作流程及其应用效果.并通过资料搜集、分析与整理,进一步优化其原有的PBC绩效考核模型.本研究的结果将有助于进一步加深对PBC在企业中的运行机理的理解,也可能为其他组织的绩效管理提供借鉴.

论商业银行中小企业贷款承诺业务的完善

我国中小企业目前面临融资难的问题,贷款承诺业务有利于这一问题的解决。根据我国现实情况,笔者认为可以通过建立适合我国国情的融资担保、评级为一体的融资担保机构,对中小企业的分类采取不同的贷款承诺形式,降低经营成本,有效地解决中小企业贷款承诺业务中的障碍,就可以极大缓解中小企业目前面临融资难的问题。

基于Black—Scholes模型的商业银行担保和承诺业务定价

长久以来,商业银行在为担保类业务和承诺类业务定价过程中由于成本难以量化以及银行和客户的信息不对称,难以制定准确的业务费率。本文通过考察银行担保业务和承诺业务与期权原理的相似性,提出运用Black—Scholes期权定价模型为担保类业务和承诺类业务进行定价。

不确定的流动性需求与即时流动性——承诺类业务的流动性特点探析

承诺类业务对银行流动性影响的核心,是银行提供承诺后就面临着“不确定的流动性需求”;为保证满足这种不确定的流动性需求,要求银行拥有“即时流动性”;即时流动性只能由以现金资产或其他类似的备付能力才能提供;银行可能拥有的即时流动性使一些业务的开展遇到“流动性限制”。通过对备付金数量变动影响的分析和比较,可以揭示各种承诺类业务的流动性特点和共性,从而为制定相应的管理策略提供支持。

我国商业银行贷款承诺业务浅析

我国商业银行贷款承诺业务已成为我国金融体系中不可或缺的组成部分。本文从研究我国商业银行贷款承诺业务发展现状出发,分析了外部环境以及内部自身存在的问题和不足,然后结合实际情况提出建议,探寻发展出路,为我国贷款承诺业务的发展提供了理论的指导。

论我国商业银行表外业务的拓展与监控

论我国商业银行表外业务的拓展与监控曾志耕田宝良陈静（西南财经大学成都６１００７４保定金融高等专科学校保定０７１００９）商业银行表外业务是指商业银行以代理或委托的中间人身份，收取一定服务费的金融业务活动。这些业务既能给商业银行带来一定的收益，又不直接影...

提高商业银行中间业务收入途径初探

根据《巴塞尔协议》规定，中间业务包括客户资产管理、贷款承诺业务、担保业务和金融工具创新业务。中间业务与传统的存、贷业务比较，它具有风险低、收益较稳定、不需占用自有资金等优点。在国外，中间业务发展相当快，已经占了银行收人的一半以上，有的银行中间业务收入已占其总收入的80％。在我国，虽然近年商业银行中间业务收入总量增长较快，但是形势不容乐观，

我国商业银行开展表外业务的思路与策略

一、开展表外业务的必要性与可能性 1、必要性:从市场需求方面来看,对比西方发达国家,我国企业主要面临着信用风险和流动性风险,因而存在着对担保类、承诺类表外业务的需求。但由于我国利率尚未市场化,利率的变动并不频繁。

培育和发展交行基本客户群体的一点思考

交通银行自一九八七年重新组建 至今已十个年头,各项业务得到了长足的发展,到目前已壮大成为一家真正意义上的股份制全国性商业银行,而且走向世界,在世界上的500家大银行之中也争得了一席之地。随着我国经济体制改革的不断深入,国有专业银行向商业银行转轨和其他商业银行的迅猛发展,为交通银行的发展带来了机遇和挑战,特别是交通银行自重新组建以来一直没有真正培育和发展起来自己的基本客户群体,而以“游击队”

中外企业说用人

排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛被管理界公认为最具文化特色的公司之一,《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60％的人是从小时工做起的。”在沃尔玛,很多员工都没有接受过大学教育,拥有一张MBA文凭并不是都能够赢得高级主管的赏识。

中国的商业银行能开展好表外业务吗?

编者按：表外业务是商业银行挣钱的一条很好渠道。西方的商业银行表外业务搞得红红火火，中国的商业银行刚开始学着搞。人家为什么能搞那么好？中国的商业银行能不能开展好表外业务？80年代初以来，伴随着金融创新的浪潮，西方发达国家商业银行的表外业务发展迅速，从表外...