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多业务单元的业务承诺计划研究
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作者 古继宝 吴华清 梁樑 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2004年第4期43-47,共5页
多业务单元业务承诺计划研究的核心问题在于 :总部对各业务单元的合理业务量与合适经理人选进行信息揭示。借助拍卖与招标这种交易机制在解决上述问题方面的优势 ,依据委托代理理论 ,进而设计出合同前业务承诺机制与合同后监督机制 ,不... 多业务单元业务承诺计划研究的核心问题在于 :总部对各业务单元的合理业务量与合适经理人选进行信息揭示。借助拍卖与招标这种交易机制在解决上述问题方面的优势 ,依据委托代理理论 ,进而设计出合同前业务承诺机制与合同后监督机制 ,不仅实现了总部对各业务单元合理业务计划的下达与合适的经理人选的发现 ,同时有利于保障整个计划的实现。 展开更多
关键词 中大百货公司 业务单元 业务承诺计划 中国 零售业 激励机制 盈利能力 招标机制 监督机制
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跨国公司用人之道
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作者 郭阳道 《质量与市场》 2002年第3期54-55,共2页
关键词 跨国公司 用人之道 个人业务承诺计划 经济全球化
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中外企业说用人
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《中国军转民》 2003年第8期38-39,共2页
排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛被管理界公认为最具文化特色的公司之一,《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60%的人是从小时工做起的。”在沃尔玛,很多员工都没有接... 排名全球500强之首的美国零售帝国沃尔玛被管理界公认为最具文化特色的公司之一,《财富》杂志评价它“通过培训方面花大钱和提升内部员工而赢得雇员的忠诚和热情。管理人员中有60%的人是从小时工做起的。”在沃尔玛,很多员工都没有接受过大学教育,拥有一张MBA文凭并不是都能够赢得高级主管的赏识。 展开更多
关键词 中外企业 劳动力市场 个人业务承诺计划 员工 甲骨文公司 沃尔玛 大学教育 文化特色 人力资本定价 劳动力配置
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