数据投行视角下的证券公司机构客户综合服务业务发展模式研究

自党的十八大以来,党中央高度重视发展数字经济,数据要素价值愈加凸显。2022年12月,《中共中央国务院关于构建数据基础制度更好发挥数据要素作用的意见》发布,系统性明确了数据基础制度体系建设方向。当前,资本市场的机构化进程正不断加快,包括大型企业、小型企业、基金公司、保险公司、证券公司等在内的各类参与者逐渐增多。

新战略引领下的新赛道——简析首都机场集团金融业务发展模式

首都机场集团有限公司(以下简称“首都机场集团”)自2021年起启动优化战略定位工作以来,一直针对各项子单元业务进行对标分析,通过大量调研,最终形成了“创造卓越价值的世界一流机场产业集团”愿景,下分机场运营、机场保障、机场商业和临空生态四个业务单元。本文旨在简要分析首都机场集团金融业务情况,对标国内、国际情况,为国内机场集团的未来发展提供参考思路。

数字化时代大型企业的新业务发展模式

在数字化时代的商业环境下,各行各业的大型企业不仅要面对传统市场逐步饱和带来的可持续增长难题,还要面临技术颠覆和新进入者的潜在威胁和挑战。通过发展新业务培育第二增长曲线、完善业务生态、深挖用户价值是大型企业的发展方向和必然选择。数字化时代大型企业新业务选择的内在逻辑无论是通信业、制造业或互联网行业,企业布局新业务的本质是通过多元化经营。

电信运营商统一通信业务发展模式探讨

本文首先分析国内统一通信市场环境,以及国内客户对统一通信的业务需求,结合电信运营商的特点,提出电信运营商开展统一通信的业务能力、网络架构、平台架构和业务发展模式。

烟草企业非烟物流业务发展模式的分析与探索

多元化经营与发展成为许多烟草企业发展的契机与挑战。其中非烟业务是烟草企业多元化发展的必然趋势。本文综合分析了国内烟草企业非烟物流的背景、意义与开展优势,思索总结了开拓非烟物流盈利空间所面临的难点和问题。

新媒体环境下基层图书馆业务发展模式研究

随着新媒体时代的到来,信息获取的方式呈现多样化的趋势。图书馆作为社会文化教育机构,也应该跟随时代的潮流,开拓服务领域,创新服务理念,丰富服务内容,积极开展网络信息化资源的服务,从而提高服务效益,扩大社会凝聚力。

全国主要交通集团业务发展模式及资产证券化

近年来,全国主要交通集团在政府的主导下,进行了大手笔的重组与整合。如2018年江苏省重组成立江苏铁路投资发展有限公司并由江苏交通控股集团控股;2020年山东省主导山东高速吸收合并齐鲁高速后,成为首家万亿级的省属交通集团;2021年四川省两家交通集团四川交投集团和四川铁投集团采取新设合并的方式成立蜀道集团,即将达到万亿级的省级交通集团。

以旅游扶贫为切入点 创新业务发展模式

农发行开展旅游扶贫工作,必须坚持＂政府主导、市场运作、社会参与、群众受益＂的原则,通过支持旅游业发展,带动贫困户就业增收,推动城乡统筹。最近农发行总行出台了服务乡村振兴战略的指导意见,对全行全力服务乡村振兴战略进行了全面部署。如何结合各地实际迅速实现落地,是当前急需解决的问题。通过调研,笔者建议农发行可选择以支持旅游扶贫为切入点和突破口,创新业务发展模式,充分发挥农发行在服务乡村振兴中主力银行的作用。

发挥投贷结合优势 构建业务发展新模式

积极构建投贷结合业务发展模式,为客户提供一站式、综合化金融服务,已成为金融业不可逆转的改革发展趋势。以投贷结合为抓手,不仅给农发行带来大批客户资源,为主体业务实现跨越式发展带来契机,而且直接增加了低成本的企业存款,拓宽了农发行中间业务发展的空间。

迎接挑战,建起农业银行业务发展新模式

党的“十四”大明确指出,我国龙济体制改革的目标,是建立社会主义市场经济体制。这一命题的提出,不仅是对“社会主义经济”认识的又一次解放和“社会主义经济”理论的又一次突破,也为我国经济乃至其重要组成部分——金融体制改革和业务发展拓宽了视野,指明了方向。本文在这一理论指导下,仅就农业银行在市场机制转换中业务工作中的问题进行分析,并对今后的业务发展模式做些初步探讨。

股份制商业银行中小企业业务发展模式研究

江苏省位于长三角经济相对较为发达区域,共有中小企业约95万家（除个体户）,占全省企业的99%。主要涉及电子产品、纺织服装、化学化工、船舶制造等众多产业和行业领域。中小企业是江苏省经济的重要支柱,他占据了全省经济总量的60%,吸纳了80%以上的就业,提供了50%以上的税收收入,是江苏经济和社会发展的重要力量。2009年前三季度,江苏省新增中小企业贷款1414.1亿元,占同期全部企业贷款新增额的38.4%,增速34.1%,高于贷款平均增速1.8个百分点。然而这样快速的发展还是远远落后于江苏省中小企业增长的融资需求。

第二章 中外资银行零售业务发展模式比较

在国内市场上，零售业务是中外资银行竞争的主要领域。外资银行在战略体系、业务拓展模式、内部管理、技术支撑等方面具有明显的优势，但在网点布局、本土化方面存在一定不足。而中资银行具有网点优势和后发优势，但仍存在组织架构不尽合理、发展模式有潜在风险和客户满意度较低等方面的不足。

家庭电信业务发展模式

在电信业务发展整体趋势放缓、新业务发展还没有形成成熟商业模式的环境下,家庭电信业务市场已经成为电信运营商的希望所在。电信运营商都希望积极拓展自己的数字家庭价值链,基于自身优势发展家庭电信业务市场。

“3060”双碳目标下储能业务发展模式

在能源结构转型升级的时代背景下,基于“碳达峰、碳中和”战略目标,新能源已经逐步发展成为能源体系中的重要环节,构建以新能源为主体的新型电力系统建设将举足轻重。受风电、光伏等自身波动性、间歇性和随机性特征影响,大量新能源涌入电力系统势必会对系统安全稳定运行带来巨大挑战,解决这一困境必须发展储能技术。

对基层行保险代理业务发展模式的调查

代理保险作为金融机构新近崛起的中间业务品种，不仅成为银行实现财务收入多元化的一个新亮点，而且具有增加服务功能、化解信贷风险、降低网点成本和增强同业竞争力等作用。因此．近年来．基层行一线网点保险代理业务取得了突飞猛进的发展，但在发展过程中．也暴露出一些问题和不足。为此，笔者近日对一国有商业银行某支行的保险代理业务进行了专题调研。

中国一汽创新海外业务发展模式

在9月2日举办的第十一届中国—东北亚博览会国际产能和装备制造合作分会上,—汽海外投资有限公司发起人框架协议签字仪式举行。据介绍,一汽海外投资有限公司由中国一汽,吉林省股权基金投资有限公司,中信银行股份有限公司长春分行等六家企业共同注资成立。投资公司成立后,中国一汽将进一步开拓'一带一路'沿线汽车服务保障,金融贷款等后市场领域。

怡亚通的业务发展模式

怡亚通定位于“一站式供应链物流服务商”，承接企业非核心业务的外包，包括物流外包、商务外包、结算外包、信息系统及数据外包，在一定程度上实现了公司物流、商流、资金流和信息流的统一，该种业务模式目前处于较为领先的模式。

江苏物流企业业务模式定位与选择分析

选择适合自身的业务发展模式是江苏物流企业获得发展的关键因素。文章在给出常见的物流业务模式的基础上,通过引入SWOT分析框架对江苏省物流企业业务模式的定位与选择进行了研究,希望对江苏乃至全国物流企业的发展提供某些借鉴和启示。

ICICI银行农村业务的商业模式演进

商业模式是伴随着网络时代的到来进入大家视野的。但对于商业银行而言．这似乎仍然是一个遥远的话题。确实．在发展战略没有发生根本变革的情况下．商业银行依然遵循着传统的、常规的业务发展模式，目标客户、销售渠道、组织架构、