业务流程重组(BPR)理念在图书馆工作中的运用

业务流程重组的理念起源于企业管理,它倡导从根本上重新组织企业的管理和作业流程,对现代图书馆的改革和发展也有着非常重要的实践意义。

基于企业战略的业务流程重组(BPR)

本文论述了BPR与企业战略的关系,分析了我国企业在实施BPR项目过程中与企业战略脱节的状况与存在的问题,提出了实现两者有效结合的方法,以期实现BPR项目的成功与企业战略的顺利推进。

企业业务流程重组BPR研究

文章首先介绍了企业业务流程重组BPR的定义、主要内容、基本要素、实施原则,接下来分析了BPR在我国多半失败的深刻原因,并讨论了BPR与ERP实施之间的关系,最后通过实例介绍了BPR在现代制造业中的具体应用.

网络环境下图书馆业务流程重组(BPR)探讨

论述了在网络环境下为什么要进行图书馆业务流程重组和如何进行重组

基于BPR理念重构会计业务流程

业务流程重组突破了传统劳动分工理论的思想体系,强调以“流程导向”替代原有的“职能导向”,为企业经营管理提出了全新的思路。企业会计信息化不能利用IT技术简单地将原有的流程自动化,而必须基于IT技术,借助于业务流程的管理理念和模式,重构会计业务流程,以便会计业务流程更能有效地协助企业利用IT技术进行管理创新和效益创新。

勇于探索 迎接挑战——网络环境下我馆采编业务流程重组(BPR)的探讨

结合网络环境下图书馆业务工作的特点 应用BPR的基本思想和方法,分析传统图书馆管理方式的弊端,指出采编业务重组的可行性、必要性,具体阐述我馆采编部实行业务流程重组的实践,大大地提高了工作效率。运用目标管理法(MBO)对尚需完善的部分进行探讨。

业务流程重组(BPR)──企业获胜的武器

放眼世界,一切都在变化动荡之中,从国际关系到人际关系,无一不在持续的分化和重组。变化的主角是企业。席卷全球的新经济浪潮正以摧毁和创造的双重力量,迫使企业的内外部资源要素不断的分化、组合,再分化、再组合。一些传统的企业组织和行为模式渐渐落伍、消失,而一些网络化的企业组织和行为模式正在快速涌现出来。一场决定企业、国家与世界未来的业务流程重组正在展开。

企业业务流程重组(BPR)与我国企业创新

简述了企业业务流程重组（ＢＰＲ）产生的背景，提出ＢＰＲ既是技术创新，又是管理创新；论述了如何应用ＢＰＲ创新我国企业流程。

论ERP系统与业务流程重组BPR的结合导入

企业资源计划(简称ERP)是当今国际上一种先进的企业管理模式,但其较低的成功率正引起众多企业的担忧和关注。本文在分析ERP的应用效果后,提出了在实施ERP过程中必须导入业务流程重组(简称BPR),并给出了ERP与BPR结合导入的三种模式和实施检验。

网络环境下图书馆业务流程重组（BPR）模式探讨

网络环境中的图书馆的传统业务流程已受到巨大的冲击。本文从图书馆目前业务流程的弊端入手：通过宏观和微观两种审视的角度来对图书馆业务流程进行重组，以适应图书馆现有的工作需要。

教学信息化重组与业务流程再造(BPR)

对组织的业务流程再造 (BPR)和教育教学的改革进行的对照说明 ,教学内容、教学方法和教学过程信息化的重组和再造整合十分必要。

业务流程重组(BPR)的研究与探讨

BPR作为一种管理思想,备受管理学界和企业界的关注,本文介绍了BPR的基本思想、核心、基本原则、目的以及对企业管理各方面的意义,并探讨了BPR失败的原因和忠告。

基于业务流程重组(BPR)的会计业务流程重组

面对信息技术和业务流程重组的挑战,AICPA(美国会计师协会)主席罗伯特·梅得尼克指出:“如果会计行业不按照IT技术重新塑造自己,它将有可能被另一个行业——对提供信息、分析、签约、服务有着更加创新视角的行业所取代。”因此,深入分析传统会计业务流程的缺陷,利用信息技术和业务流程重组思想,对传统会计业务流程进行重组,以满足会计信息使用者及现代企业管理的需要具有重要意义。

基于BPR环境下的会计业务流程重组

本文引入管理学中的BPR理论。通过分析,提出一种全新的会计业务流程,以满足不同信息使用者及现代企业管理的需要。

BPR供应链管理业务流程重组

1BPR业务流程再造 20世纪90年代以来，在经济全球化的推动下，以Ham．nler和Davenpon提出的业务流程再造理论为基础，美国企业在管理上进行了重大的变革。业务流程再造（BusinessPro—ceSSReengineering，BPR）受到普遍关注，欧美等国企业掀起了“以业务流程再造”为核心的企业管理革命浪潮。

中小企业ERP的实施与业务流程重组

业务流程重组 (BPR)强调对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计 ,建立全新的组织结构 ,充分发挥信息系统的作用 ,促使经营管理水平得到改善。文章根据BPR的基本思想和ERP的基本原理 ,结合我国中小型企业的实际情况 ,分析了企业开展BPR与ERP实施之间的关系、策略 ,并给出了较为成功的实例。