业务流程重组在门诊药房药学服务中的应用

目的通过业务流程重组,提高门诊药房的工作效率和管理水平。方法运用信息技术,将业务流程重组的现代企业管理方法应用到医院门诊药房的药学服务中,改进门诊药房的服务流程,为病人提供优质、高效、人性化的药学服务。结果有效缩短病人取药等待时间,提高了门诊药房工作效率和病人满意度。结论先进的企业管理方法应用到医院药学管理中是行之有效的,药学人员只有在满足病人需求的药学服务中不断创新,才能促进医院药学的发展。

基于RFID技术的图书馆业务流程重组

首先分析图书馆导入RFID技术后,图书馆业务流程重组的必要性,然后以RFID技术的特点为主线,结合图书馆业务工作固有的特征对图书馆业务流程进行重新组合,从而有效提高图书馆自动化程度和服务功能,最后对图书馆业务流程重组后预期达到的效果进行阐述。

业务流程重组的研究与实施

本文首先介绍业务流程重组的概念、实施方法，并以 Ｃ Ｉ Ｍ Ｓ实施工厂——上海华通开关厂为例，通过分析企业目前的业务流程，结合管理信息系统的开发和实施，重建企业业务流程，将信息技术和新的管理模式结合起来。

业务流程重组与图书馆改革

以计算机技术、现代通信技术为代表的现代信息技术，特别是在此基础上的国际互联网，对图书馆形成了前所未有的冲击。图书馆正在寻求新的变革，以适应当今的信息化社会。业务流程重组(Business Process Reengineering)正是在这样的形势下被引入图书馆的。

基于过程代数的电子商务定价业务流程的重组与优化

针对传统定价业务流程中存在的信息化、自动化程度不高以及网络化水平低下等不合理因素,采用基于过程代数的业务流程定量分析方法对传统定价业务流程中的各个步骤进行分析,结合业务流程重组的原则和电子商务环境下定价业务流程的特点,对传统定价业务流程进行重组,构建电子商务环境下的定价业务流程,并对重组前后的结果进行评价.结果表明,重组后的定价业务流程,能减少工作量和工作失误,加强定价系统对电子商务企业的快速响应能力.

业务流程重组成功因素分析

企业业务流程重组是企业绩效获得巨大改善的必要条件 ,然而大多数重组实践是以失败而告终的。文章从分析业务流程重组的内涵入手 ,研究BPR失败的原因 ,并在此基础上提出了与IE技术相结合。

价值工程方法在业务流程重组实施中的应用

业务流程重组 (BusinessProcessReengineering)是一种流行的组织重构方法。本文结合国内外几种较常用的业务流程重组工具和方法 ,采用价值工程中的强制确定法 (FD)和综合评价法 ,在业务流程重组中对各项活动进行分析和评价 ,为业务流程重组提供了一个定量分析工具。

业务流程重组理论在门诊服务优化中的应用

随着我国社会经济的逐步转型,医疗体制改革的不断深化,以病人为中心的服务流程优化成为了转型期内的公立医院突显公益特征的主要工作。为了方便门诊病人就医,我院以门诊便民服务中心建设为契机,重组业务流程（business process reengineering，BPR），创新管理理念和服务模式，夯实了构建和谐医院的基础。

基于业务流程重组的图书馆管理系统模型设计

本文在对图书馆系统的发展历史进行回顾的基础上,分析当今图书馆管理系统面临问题,并结合武汉大学图书馆现有的管理系统,设计一种适应数字化时代图书馆要求的基于业务流程重组的图书馆管理系统模型。

面向业务流程重组的过程分析与建模方法研究

为寻求全面支持BPR的过程建模方法 ,本文在工作流管理联盟 (WfMC)所提供的参考模型基础上 ,提出了一种附带有过程语义字典的工作流扩展模型 ,并以这种模型为工具 ,分别对过程内部活动的相似性和过程之间的耦合性进行了分析 ,而且还探讨了基于这两种分析结果的过程再设计方法。

论网络环境下的图书馆业务流程重组

分析了网络环境变革给图书馆工作带来的影响 ,探讨了“业务流程重组”的概念内涵及其在图书馆的实践意义 ,提出了改革图书馆组织机构形式、设施业务流程重组、建立以读者为中心的一条龙管理结构模式 。

基于WfPN的业务流程重组

工作流管理技术在企业的业务流程重组和业务流程自动化中扮演重要角色 .它提供了一系列工具来建立、分析、仿真和实施业务流程 .按照工作流管理联盟的规范自主开发了 Auto Flow工作流管理系统 ,其中工作流建模方法是整个系统的核心基础 .在此 ,提出了一种基于 Petri网的工作流建模理论—— Wf PN模型 ,并描述如何将业务流程映射成 Wf PN(workflow Petri net)模型 .Wf PN可以作为工作流系统流程建模的理论基础 ,为业务流程的自动化和

企业业务流程重组的研究进展

讨论不同学者对业务流程重组的内涵阐述,在相关文献基础上系统总结影响业务流程重组的关键因素,重点对业务流程重组的实施框架和实施阶段进行综述,为响业务流程重组的理论研究和实践应用提供素材,为我国企业在进行业务流程重组提供科学的理论依据和管理借鉴。

面向目标的业务流程重组分析和建模策略

业务流程重组是企业绩效获得巨大改善的关键1,但重组没有固定的模式.面向目标的业务流程重组分析和建模策略通过结合现有的信息系统建模技术,定义企业流程的各类目标及其依赖关系,从而帮助企业发现关键问题之所在并成功实现重组,它可在现有信息系统模型的基础上直接实现,并解决了现有信息系统模型无法反映企业行为因果关系的缺点.

图书馆业务流程重组(BPR)的动因

文章从七个方面探讨了图书馆开展业务流程重组(BPR)的动因:目前的业务流程不能完全适应数字信息环境的要求;图书馆工作重心的转移;图书馆信息服务的方式更加多样化;图书馆的功能不断拓展;用户信息需求的纵深化、个性化、多样化;用户可更多地参与图书馆的工作与服务;用户信息与服务的一站式需求等。

中小企业ERP的实施与业务流程重组

业务流程重组 (BPR)强调对现有的业务流程进行根本的再思考和彻底的再设计 ,建立全新的组织结构 ,充分发挥信息系统的作用 ,促使经营管理水平得到改善。文章根据BPR的基本思想和ERP的基本原理 ,结合我国中小型企业的实际情况 ,分析了企业开展BPR与ERP实施之间的关系、策略 ,并给出了较为成功的实例。

医院业务流程重组与HIS系统的完善和升级

医院实施BPR和应用HIS,一是关注管理思想,一是关注技术手段。要想靠HIS来更好地改善医疗服务质量和效率,管好医院,需要对医院原有业务流程进行改造;而进行医院管理模式的更新,离不开HIS这一新兴技术的支撑。加快业务流程的优化、进行HIS系统的完善和升级换代,才能更快地实现建设全方位面向病人的医疗服务型的HIS。

业务流程重组在热送热装生产组织中的应用

针对某冶金企业在热送热装生产组织过程中存在的问题 ,提出了利用业务流程重组的方法对企业的生产业务流程进行改造 ,规划了新的业务流程 ,并对其实施后的预期效果进行了分析。实际应用和理论分析表明 。

知识管理环境下图书馆业务流程重组研究述评

知识管理与现代信息技术的应用,促进了图书馆业务流程的重组与变革。本文对图书馆业务流程重组研究进行了综述,从图书馆传统业务流程的改革的必然性、业务流程重组的内容、模式和意义等方面进行了分析,指出知识管理只有与图书馆业务流程密切结合才能发挥其作用。

业务流程重组和六西格玛管理的比较与结合

对业务流程重组和六西格玛管理进行了比较分析,探讨了两者的主要区别,论述了它们的联系,提出了业务流程重组和六西格玛管理两者结合的方法,为企业的管理实践进行了理论探索。