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业务混合型国有企业功能定位的不稳定性研究
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作者 石涛 《上海行政学院学报》 CSSCI 北大核心 2022年第5期100-111,共12页
业务混合型国有企业内部不同业务板块追求的目标不同,这些不同业务板块本身具有的收益率也存在差异性,这就引发企业内部的资源出现流动性,继而在企业内部产生资源的再配置效应,导致国有企业的整体功能定位存在不稳定性。在一定范围内,... 业务混合型国有企业内部不同业务板块追求的目标不同,这些不同业务板块本身具有的收益率也存在差异性,这就引发企业内部的资源出现流动性,继而在企业内部产生资源的再配置效应,导致国有企业的整体功能定位存在不稳定性。在一定范围内,业务混合型国有企业的功能类别定位的稳定性不会变化,但超出临界点后,企业内部资源流动引发的资源配置效应将会导致企业本身类别定位的重大变化。研究对于不同类型国有企业发展带来启示:要在实践中理性看待公益类国有企业可能发生的类别再定位,正确处理好商业类国有企业内部不同板块之间的关系,积极落实竞争中性原则,更好推进市场公平竞争。 展开更多
关键词 业务混合型 功能定位 不稳定性 公益类国企 商业类国企
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