关于电信企业营收业务稽核集中化管理的思考

目前通信市场竞争激烈,资费下调使利润空间缩小,现行的营收业务管理模式无法满足电信企业"管理集中化、运营专业化、组织扁平化、机制市场化、流程标准化"的战略转型要求,集中化的营收业务稽核模式呼之欲出。针对当前电信企业分散式营收业务稽核模式存在的问题,可采用营收业务稽核集中化管理方法,并从组织架构调整、无纸化业务受理、稽核范围、稽核流程、系统支撑等方面加强管理。

浅谈如何做好电信业务稽核工作

电信企业要健全内控制度，做到收入保摩；实现各项经营目标，必须有充分的业务稽核。通过理解业务稽核的含义。强调业务稽核必要性，着重介绍了电信稽核业务的实施方法，对实际工作有借鉴意义。

基于规则配置和闭环流程的业务稽核系统设计与应用

随着移动业务规模和用户规模的不断扩大,业务支撑系统的业务复杂度也越来越高,如何在这么复杂的业务模式下确保业务受理的合规性、完整性是保障收入和提升服务质量的重要抓手。山西公司以闭环业务稽核流程为驱动,采用云化架构并结合大数据分析技术,打造了全新的业务稽核系统,为降低企业运营风险和提升服务质量起到了重要作用。

广电BOSS业务稽核子系统建设探讨

BOSS系统作为广电企业管理和运营传统模拟、数字电视业务以及增值业务的关键核心系统,容易产生运营异常数据,将给BOSS系统的数据维护带来一定困难,而通过建设业务稽核子系统,用以保证BOSS系统数据质量,支撑精确化运营,提升企业生产运营水平是必要的。

银行会计电算业务稽核审计探讨

银行会计业务电算化近年来已有了很大进展,但也出现了一些需要解决的新问题,表现突出的是,利用计算机贪污盗窃事故不断出现。要进行稽核审计工作,靠原有的一套审计方法已不能满足要求,需要探索一些新方法。 笔者认为,在现阶段稽核审计队伍中。

对基层行处计算机业务稽核的几点思考

计算机在银行业务中的推广应用,加快了银行工作现代化步伐,提高了工作效率。然而,保证计算机安全工作问题已引起人们的注意,尤其对容易发生事故和经济案件的基层行处的计算机应用和操作的监督检查已成为不容忽视的问题,对此本人就基层行处计算机业务稽核问题谈谈几点看法: 一、强化领导管理意识,是开展计算机业务稽核的重要条件。长期以来的手工操作管理使各行领导积累了不少好的经验,但是随着计算机技术在业务工作中推广应用,在管理上逐步出现了一些弊端,

浅议金融计算机业务稽核

当前,金融业务实现电子计算机化的发展进程十分迅速,这对强化金融手段.提高金融效益具有重大意义.随着电子计算机在金融工作中的逐渐普及,银行稽核监督将逐步把工作重点转移到对金融计算机业务的监督与检查.如何开展对这项业务的稽核,是人行稽核工作的新课题,笔者就此略谈浅见.一、计算机业务稽核的必要性。1、监督金融机构业务活动的需要。目前金融机构传统业务和手工操作方式逐渐被计算机所取代,电子计算机的功能代替了手工操作.而且从单机发展到联机,并逐步实现全方位、全行业的联机并网,建立了各级计算处理网络,用于汇总、处理、传送业务数据。因此,要监督一个金融机构的业务活动情况,必须对该金融机构计算机业务进行稽核,才能跟上时代的步伐,保持稽核事业的生命力,保证稽核职能的不断强化。

财务共享服务中心业务稽核的目标与重点研究

财务共享服务中心作为企业内部的核心部门,承担着集中处理财务和会计业务的重要职责。随着全球化和业务复杂性增加,财务共享服务中心的业务范围和规模也在不断扩大。然而,为了确保财务共享服务中心的高效运作和业务的可持续发展,必须进行全面的业务稽核。本文旨在探讨财务共享服务中心业务稽核的目标与重点。通过对业务流程和稽核程序的梳理,我们可以更好地理解财务共享服务中心的稽核需求,明确稽核的目标。

强化业务稽核 控风险提效率

自2008年电信运营商全业务运营以来,企业运营体系趋于复杂化、业务产品趋于多样化、市场竞争趋于白热化,所面临的内外部风险也不断增大。为此,电信企业必须持续优化内部控制,加强内部稽核,及时发现和处理经营风险,促进企业资源高效配置,提高企业经营效率。为此,本文对电信企业如何通过强化业务稽核机制从而有效管控风险和提升经营效率进行相关探讨。

实际生产中处理过户导致的业务与财务稽核差异的一种方法

通信企业进行业务稽核,对收入的逻辑差异进行分析时常受到过户数据的干扰。提供了一种简单的方法通过数据库过滤过户数据,在稽核工作中使用数据库工具,提高稽核工作的信息化水平。

建立《专业人员业务稽核档案》的意义

建立《专业人员业务稽核档案》(以下简称《档案》),是对业务人员在工作中执行党的方针政策、金融法规和银行规章制度情况进行全面考核记载。

郴州地区中心支行建立业务稽核档案

业务稽核档案,是根据各专业的不同岗位按人建立档案,对业务人员违章违纪问题及其在工作中的表现和贡献随时记录在案,作为对业务干部政绩、业绩进行全面考核和总体评价的书面依据。工商银行湖南省郴州地区中心支行从去年11月以来,先后在所辖八个县(市)支行建立业务稽核档案1126个,占全行总人数的86．6%。目前。

电信运营商业务集中稽核系统的构建与工作实施

电信运营商业务集中稽核系统是电信企业业务风险防控的一套完整体系,其整体架构可以从多个维度进行构建和规划,通过多维度的设计,将集中稽核系统的工作内容、流程设计以及IT系统建设进行完整规划,统筹项目的各项工作。通过系统的建立与应用,将有效提升电信运营企业的整体竞争力。基于此,本文进行了深入的分析与探讨。

论保险稽核业务指导的经常化、制度化、规范化

上级保险稽核部门如何进行业务指导,是保险审计工作实践中一直没有很好解决的问题,本文拟从总稽核工作的角度,对这一问题作一些粗浅的探讨。 根据《中华人民共和国审计法》的规定,上级审计机关对下级审计机关负有领导责任。在目前审计实行双重领导的条件下,上级审计机关对下级审计机关的领导主要表现在对其进行业务指导上。搞好业务指导,不仅是现行审计体制的要求,而且也是中国保险监督管理委员会对中国保险市场统一监管的要求。它既是进一步深化保险体制改革,开创保险审计工作新局面的需要,也是提高保险审计工作质量的一项重要保证措施。

浅谈试点证券公司内部稽核创新

本文分析了当前进行证券公司内部稽核创新的必要性和迫切牲,并在此基础上提出内部稽核创新包括两方面的内容:一是深化传统业务稽核,夯实证券创新业务基础;二是努力推进创新业务稽核,适应证券公司创新工作需要。

在金融体制改革中努力强化稽核监督工作

为了适应建立社会主义市场经济的需要,深化金融体制改革,转换人民银行职能,把人民银行办成真正的中央银行势在必行。人民银行在体制改革中,一方面要发挥金融业务的领导者、管理者、货币政策的制定者的作用,依靠中央银行贷款、存款准备金、利率、再贴现、公开市场业务和贷款限额等经济的、法律的、行政的手段开展各项业务活动;另一方面要发挥稽核监督作用,依靠金融业务稽核,监督金融机构按照市场经济运行规律规范经营行为,促进各项金融事业的健康发展。

浅谈银行内部稽核创新

金融业的竞争日益激烈,金融创新过程中风险防范意识不强产生了新的风险。作为银行内部稽核部门,加强风险防范,更新稽核观念,改进稽核方式,提高稽核水平,做好稽核创新研究非常必要。