转变业务经营机制 扩大综合营销成果——东至县支行综合营销活动取得丰硕成果

今年以来，东至支行转变思想观念，调整营销思路，改变客户拓展手段，经过全行员工的共同努力，取得了优良的经营成果。截止5月底，各项存款净增13004万元，完成全年计划的102．4％；全行6个营业网点储蓄存款净增额均超千万元，新增亿元所1个；营销寿险保费收入1875万元，完成年度计划的144．2％：发行借记卡5665张、贷记卡216张，均超额完成上半年任务。

对城郊农行创新机制的思考

随着经济市场化、城市化步伐的不断加快，城郊(含县城)特别是在此范围内的各个层次的经济开发区将越来越成为整个社会经济的新增长点，农业银行的业务发展除了中心城区固有的阵地外，新的重点和增长点必将在这些经济区域。目前，我省农行在这些区域机构网点的经营状况主要有两种情况，一种是新机构，所有业务从零开始，但经营机制仍然沿袭传统的模式；