基于价值链的中型房企业务财务体系研究

房地产业的良性循环和健康发展一直以来都是国内外宏观经济关注的重点。本文基于典型房地产企业价值链,将预算管理、成本管理、投融资管理、绩效管理和风险管理等管理会计工具与方法嵌入到房地产企业项目管理的各业务环节,构建了以拓展财务、设计财务、建造财务和销售财务为内容的房地产企业业务财务体系。这一体系的构建,推进了房地产企业在业财融合的基础上更好地实现可持续发展目标,为加快构建房地产发展新模式奠定了坚实的微观基础。

全景视角业务场景财务账套体系

随着国企改革的深化,河北省资产管理公司作为全国国有企业混合所有制改革第四批试点单位不断创新管理机制,结合公司实际积极总结公司管理经验,通过创建全景视角业务场景财务账套体系,促进财务管理转型升级,充分发挥财务对企业商业模式创新、资源保障、价值创造、风险防范等方面的决策支撑作用,并服务于产业。该成果同时获得了媒体、机构投资人及同业的高度关注,加强了资本市场对整个地方资产管理公司(简称"地方AMC")业务模式的了解,对推进地方AMC行业的资本化进程发挥了积极作用。