基于业务过程管理的库存管理系统的研究与设计

本文在分析了业务过程管理技术原理和运行机制的基础上,结合业务过程管理技术的特点,给出了一种适应于业务过程管理的基于业务过程管理的信息系统模型以及各个层次提供的主要服务和功能;并设计了一种基于业务过程管理的库存管理系统。

一种新的业务过程管理模型

通过对工作流本质的探讨和对WfMC工作流参考模型的分析,提出了在分解业务过程控制逻辑与应用逻辑的基础上,进一步将控制逻辑分解为路由逻辑与资源管理逻辑的思想.提出了描述资源管理逻辑的资源管理模型.基于资源管理模型提出一种新的过程管理模型BRM,给出了基于BRM的业务过程管理系统的系统框架和功能模块.与WfMC工作流参考模型的对比表明:BRM模块更清晰,柔性更突出,分解粒度更小.

业务过程管理框架与关键技术研究

为了对企业各管理层面各种过程进行统一、连贯的管理,实现跨企业业务过程的无缝集成,给出了业务过程管理的概念和功能,在目前主流的两个业务过程管理框架的基础上提出了一种新的框架。该框架关注业务管理层次、供应链和产品生命周期三个方面,统一管理企业各层次、各领域的过程和跨企业过程,并通过信息技术辅助这种统一管理模式的实现,进一步提出了实施业务过程管理的关键技术问题。对比了业务过程管理和工作流、企业资源规划、企业应用集成等的区别和联系。分析比较的结果表明,业务过程管理是新一代企业信息系统体系结构的重要发展方向。

业务过程管理技术专题前言

“云物移大智”所代表的新兴信息技术，正在改变甚至颠覆社会组织的（传统）经营运作方式．全球化、虚拟化、网络化组织（包括企业）的业务过程管理变得日益复杂，给业务过程的柔性建模、高效调度、智能分析、合规控制等方面提出了一系列新的挑战．业务过程管理（business process management，简称BPM）致力创新企业业务过程管理、分析、控制和改进的系统化与结构化方法，其目标在于改进产品质量，提升服务水平，是现代信息系统的共性基础技术．

跨组织过程集成的业务过程管理框架研究

集成管理已经逐渐成为了研究领域的热点问题。国内很少文章从过程集成的角度,整体考虑业务过程管理。然而,过程集成已经变得相当的重要。本文先总结过程集成等有关概念,然后概述过程集成管理的实施框架。在此基础之上,提出面向跨组织的过程集成管理框架,一定程度上,指导BPMS的实施,从而达到跨组织业务过程的无缝集成。

业务过程管理中基于组织和角色语义的访问控制

针对现有业务过程访问控制方法不能充分满足业务过程管理(BPM)实际需求的问题,首先分析了基于角色的访问控制(RBAC)和基于任务的访问控制(TBAC)等方法的不足;然后提出了一种基于组织结构和角色语义的访问控制(OR-SBAC)模型和方法,并采用形式化方法描述了OR-SBAC模型及其部件;最后给出了OR-SBAC的应用案例。OR-SBAC进一步划分了角色和受控主体,使用企业的组织结构进行用户与角色间的关联,在角色授权过程中通过角色适配器,基于一阶谓词逻辑进行角色语义推理,并考虑了时间和空间上下文等问题。OR-SBAC方法的描述能力强,权限分配效率高,能够满足业务过程管理中访问控制的复杂性、多样性和灵活性等方面的需求。

业务过程管理研究现状与关键技术

综述了业务过程管理(BPM,business process management)不同侧面的研究现状,阐述BPM的内容、视图及生命周期,分析BPM在过程模型建模、实施、分析和管理方面的关键技术,概括了模型实例获得、模型的可配置性、模型实例诊断及新实例产生方法等方面的研究进展。同时,对BPM与web服务和数据库管理之间的联系进行分析。最后,从过程管理的数据来源、过程模型的确定、模型与日志的一致性检查问题、模型库的管理以及仿真系统等方面展望了BPM下一步的发展方向。

面向智能制造的业务过程管理与服务技术专题前言

业务过程管理（business process management,简称BPM）致力创新企业业务过程管理、分析、控制与改进的系统化与结构化方法,其目标在于改进产品质量、提升服务水平,是现代信息系统的共性基础技术.当今全球产业结构正呈现由＂工业型经济＂向＂服务型经济＂加速转型.智能制造是实施《中国制造2025》的主攻方向之一,是落实工业化和信息化深度融合、打造制造强国的战略举措,更是我国制造业紧跟世界发展趋势.

分布式业务过程管理中Web服务的应用及选择

为了实现分布式业务过程管理,降低异构过程的集成费用,提出了基于Web服务与Agent的业务过程管理三层体系结构,并在此基础上给出了软件系统的实施方法。在该体系中,数据层向业务过程的定义、制定和执行提供相关信息和支持,协同应用层包含了业务过程引擎模块及负责Web服务搜索、选择及分配的多个Agent,接口层实现系统与服务提供商之间的协商管理。为了减少业务过程执行中用户系统与服务之间以及不同服务之间的交互和数据交换,提出了基于服务提供商位置的Web服务选择算法,对时间敏感性的分布式过程管理提供了良好的解决方案。

一种面向业务过程管理的企业资源模型

目的解决业务过程管理系统中过程建模与过程执行过度耦合的问题。方法通过对组织机构/角色模型的分析,提出了将过程控制逻辑进一步分解为路由逻辑与管理逻辑的思想,提出了描述管理逻辑的企业资源模型并进行了形式化描述。结果通过把企业中的功能作为一种资源由资源管理系统进行管理,实现了路由逻辑与管理逻辑的分离,使过程定义与执行之间的耦合程度大大降低。结论基于企业资源模型的业务过程管理系统,具有模块更清晰、柔性更突出、分解粒度更小等优势。

支持业务过程管理的Web服务选择指标体系

通过组合SOA和BPM方法,提出一种基于SOA的BPM的服务框架,根据服务提供商和Web服务特征,确定Web服务选择指标体系,给出了Web服务选择指标的量化方法和决策过程,为实现低成本、高水平的跨组织BPM提供决策依据。

基于XML的业务过程管理的协同工作的研究

讨论了企业业务过程管理 ,并基于XML方法 ,对业务过程协同工作进行了研究。提出了基于活动前驱分量 (或角色前驱分量 )的移交和传递方法 ,通过SOAP的通讯机制实现业务过程中协同工作。

面向业务过程管理的Agent平台的设计及实现

业务过程管理能够支持企业业务流程优化运行,因而日益成为学术界和工业界研究和开发的重点。目前绝大多数的业务过程管理系统都是在传统的工作流管理系统基础上的扩展,因而具有适应性能力不强等缺点。介绍了一个面向业务过程管理的Agent平台,它包含了Agent的建模工具和运行环境。对该Agent的模型、相关工具和环境的实现方法进行了说明。该平台能够方便地支持面向业务过程管理的Agent的构造,并提供了求解业务问题的能力。

关于“业务过程管理”专栏

业务过程管理（Business Process Management）是用于管理、分析、控制和改进业务过程的系统化与结构化方法，其目标在于改进产品和服务的质量。企业业务的全球化和虚拟化，使得高效的业务过程管理（简称BPM）显得日益重要。

编排图驱动的区块链业务过程管理框架

针对现有基于区块链的业务过程管理系统中过程实例化成本较高、版本迭代困难等问题,提出了一种编排图驱动的区块链业务过程管理框架。该框架包含一个可用于存储业务过程编排元模型、模型部件演化版本和实例执行状态的通用智能合约,其通过延迟模型元素实例化时机和集成多过程实例,可大幅降低区块链上过程模型实例化成本。同时,该框架引入基于模型数据复用和投票机制的版本控制方法,使其能够在单个智能合约中创建不同版本编排模型的过程实例。通过一个真实案例验证了该框架在分布式业务过程管理中的有效性。

业务过程管理中工作流与新技术的综合运用

概述了工作流和Agent技术以及XML技术的性能并讨论了相关的格式以及对于业务过程管理的好处,介绍了一半的模型和现有的发展。

基于Agent的分布式业务过程管理系统DBPM/AB的设计和实现

1 引言业务过程的执行效率决定了现代企业的成败,业务过程管理系统BPMS旨在提高执行业务过程的质量,降低其成本,加快其执行速度。然而,对大规模、异质、分布和动态的企业计算环境,使用传统的BPMS(主要指目前各种工作流管理系统,如:Notes、Exot-ica、METEOR2、WIDE等)来管理业务过程很难实现企业的上述业务目标。这主要是因为,在当今竞争激烈的商务环境中,WFMS很难有效管理具有如下特点的业务过程:1)过程的动态性和不可预见性。2)过程在物理上的分布性及其固有的高并发性。3)过程可能涉及多个企业。4)企业内部各部门相对独立。

会计电算化条件下业务过程管理若干问题的探讨

会计电算化条件下业务过程管理若干问题的探讨冯玉琦，马尚武从现代观点看来，会计既是一项管理活动，也是一个信息系统，是整个企业经济控制系统和管理信息系统最重要的组成部分之一。经过漫长时期的发展和改革，现在正由手写簿记系统转换到以电子计算机为主要工具的会计...

云环境下以Artifact为中心的业务过程管理

针对云环境下BPM(业务过程管理)存在的数据管理问题,提出了一种以Artifact为中心的云环境业务过程管理方法.首先研究了Artifact业务过程模型,具体介绍了Artifact定义、活动定义和业务规则定义;然后针对该模型提出了云环境下的执行系统,研究了该系统的运行和监控机制;最后以一个购物流程为实例,验证了以Artifact为中心的BPM的可用性和灵活性,结果证明该方法能够有效地管理流程控制数据,满足云环境下BPM的需求.

敏捷供需链中业务过程管理系统的模型分析

敏捷供需链是为适应市场激烈竞争而组成的上下游企业间的动态联盟。业务过程的有效管理对于敏捷供需链的优势发挥及其重要。工作流技术是业务过程优化管理的有效方法,但敏捷供需链动态性、分布式的环境对工作流技术的实现机制提出了柔性要求。文章从工作流技术的思想出发,提出了敏捷供需链中业务过程的优化管理体系结构和执行机制,该方案可以有效地适应敏捷供需链的运作。