基于资本运营理念的江西邮政公司业务重组与整合研究

论文主要从江西邮政公司现状出发,分析了江西邮政公司存在的问题,为江西邮政公司进行业务重组与整合的必要性提供了事实依据。为了解决江西邮政公司业务分散、盈利状况不好、存量资产较多等问题,本文通过借鉴资本运营理念,以指导江西邮政公司业务重组与整合实践,并提出了相应的资本运营基本设想。

跨国公司在华业务整合--以日立与摩根热陶瓷为例

跨国公司在华业务整合是近年来兴起的一种现象,随着跨国公司在华20多年的经营扩展和国际环境与东道国环境的变化,业务整合成为了一种明显的趋势。本文根据跨国公司在华经营活动的实践,提出其在华业务整合的问题。文章对该领域的研究进展进行了回顾,在此基础上运用了跨国公司全球战略、公司重构、以及环境、战略与组织等前沿理论进行阐释,并探讨了跨国公司在华业务整合的背景、动因和模式,从而形成几个维度的案例分析框架。文章对日本日立和英国摩根热陶瓷公司进行了实地造访调研,取得了一手资料,并围绕以上几个维度对调研结果进行了比较研究,分析出两公司在华业务整合的异同点,探讨了该研究对今后跨国公司在华业务整合的涵义和启示。