以作业预算为基础的业绩合同管理有效性研究

在现代企业中,由于委托人和代理人的利益目标函数不一致、信息不对称等因素,他们之间存在一定的利益冲突。本文认为,解决利益冲突的有效途径不是通过强制,而是在自愿的基础上订立一个以作业预算为基础的业绩合同。

以作业预算为基础的业绩合同管理运行研究

以作业预算为基础的业绩合同是建立企业内部激励约束机制的依据,并可以将代理人的报酬与其所做的努力联系起来,但业绩合同必须具有可操作性和有效性。本文从业绩合同管理模式、管理工具、过程控制和业绩考评等方面对业绩合同管理的运行进行了分析,从而有助于提高业绩合同的可操作性和有效性。

国资委与企业负责人签订业绩合同背景下的会计盈利管理

新的国有资产管理体制最为重要的现实意义是要从组织和机制上解决长期得不到解决的“政资分开”和“政企分开”问题，使国有企业成为权责明晰的可追溯责任的产权主体。体制基本厘清之后，如何激励各层次经营管理人员就自然提到了重要的议事日程。

利用人力资源管理系统提升绩效管理水平

为实现绩效管理的网络化、自动化和智能化,全面提升绩效管理的工作效率和工作质量,在"健全考核体系,改进工作方法,强化考核过程,保证工作质量"的指导原则下,利用人力资源管理系统中绩效管理模块的功能构建了中国石油高级管理人员绩效管理系统。绩效管理系统全面支持中国石油高级管理人员业绩考核业务,对于建立科学规范的业绩考核评价体系,客观、公正、准确地反映高级管理人员履行职责、完成任务情况,有效实施高级管理人员的激励与约束、管理与监督,促进中国石油总体战略目标的实现,起到促进作用。

提高国资监管能力 强化国资监管工作

为了贯彻全国国有资产监督管理工作会议精神,湖北省国资委于2005年3月31日至4月1日在武汉市召开了由全省各市(州)国资委负责人和分管市(州)长及出资企业的董事长、总经理(院长、社长)、党委书记参加的“全省国有资产监督管理工作会议”。会上, 湖北省副省长任世茂作了重要讲话,对扎实推进国有资产监督管理工作作了重要指示;省国资委主任邱思胜作了工作报告,总结了2004年全省国资监管工作的成绩和体会,部署和安排了2005年的工作和任务;武汉、荆门、宜昌、咸宁市以及武汉市国有资产经营公司介绍了推进国有资产监管体制改革和开展国有资产经营的经验;省国资委主任邱思胜与10 家首批省出资企业法人代表签订了年度经营业绩合同,这标志着湖北省国有资产监督管理体制改革和新的机制建设迈出了极其重要的一步。现将湖北省国资委主任邱思胜在会上所作的工作报告中关于提高做好国有资产监管工作能力和水平部分发表如下——

产权改革：中国国有企业改革的必经之路

国有企业部门的投资额小于其所得的银行贷款。这说明该部门指标所得的内部积累为负值，一部分银行贷款被用于弥补亏损。非国有企业部门的投资额大于其所得的银行贷款，用于弥补该项差额的资金只可能来源于非国有企业部门资本所得的内部积累以及其他非正式的信用。这说明非国有企业部门资本所得的内部积累为正值，且在很大程度上受内源融资的约束。基于上述两方面的情况，可以断言：从最终来源看，国有企业部门所得的银行贷款基本来自于非国有企业部门来作投资的积累和两部门劳动力的储蓄。

PetroChina Signs 2003 Business Performance Contracts

On Jaunary 18, PetroChina held a ceremony for signature of 2003 business performance contracts in Beijing. All the members from PetroChina's management including Chairman of Board of Supervisors Li Kecheng attended the signing ceremony.

与您携手·改变生活

高质量的基础服务是物业服务工作的基础。华润置地（北京）物业将2014年的主题确定为“服务品质年”。为夯实基础服务，提升服务质量，确保全公司均好性，做了如下举措：践行华润置地物业服务标准，2013年在结合政策法规、业主需求等多方面因素的基础上，公司重新修订了华润置地物业服务标准及100个服务细节；为保障服务标准落地，加大了各服务中心业绩合同中标准检查的考核权重，并且建立了“三级督导体系”。

“两管一帮”降损耗

"根据系统卸收显示本次收油存在超耗,共计损耗80公斤,需赔偿金额783.2元,这是运输超耗的索赔单。"宁波销售富春江站计量员夏凯浩将索赔单交到运输司机手中。据了解,今年1-2月,宁波销售油品损耗管理同比去年在全省排名有所下降,从3月份开始。

莫被浮云遮望眼——做好政府采购工作需要“火眼金睛”

本文作者通过对某校一起图书采购项目的案例分析,思考了:如何认定供应商业绩合同的真假?没有质疑和投诉,财政部门能否继续对违法行为进行调查处理?处理结果要不要上网公示?并给出了自己的答案:必须早日建成联网的网络,及时堵住一些"漏洞",让不良商家感受到弄虚作假将要付出的代价很大,这样能从源头上杜绝一些弄虚假材料谋取中标的现象。

辽宁省企业国有资产监督管理实施办法

辽宁省人民政府令第189号《辽宁省企业国有资产监督管理实施办法》业经2005年12月6日辽宁省第十届人民政府第55次常务会议审议通过,现予公布,自2006年2月1日起施行。

指导案例4号XX物业消防运行服务项目举报案

若有关资格许可或认证证书同时满足下述要求，则不属于《政府采购法实施条例》第二十条规定“以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”的情形：1．不在国务院取消的行政审批项目目录内；2．申请条件中没有对企业的注册资本、资产总额、营业收入、从业人员、利润、纳税额等规模条件作出限制.

在科学发展观指导下完善企业绩效考核体系

党的"十七大"提出了科学发展观的重要战略思想。企业作为社会经济的基本单位,也应该按照科学发展观的要求去发展,不断完善基于科学发展观的企业绩效评价体系,规范和督导企业行为就是企业贯彻落实科学发展观的一项重要工作。

业绩考核四大关键

业绩考核的概念业绩考核是绩效管理的核心内容。它通过对企业负责人、员工当期履行工作职责状况及工作结果的考核,衡量和评价员工贡献和对企业的价值。业绩考核包括KPI考核与非KPI考核两项内容。关键业绩指标(KPI:Key Performance Indication)。

业绩至上 岗变薪变——中粮集团内部业绩考核体系运转3年

2003年12月国资委《中央企业负责人经营业绩考核暂时行办法》甫一出台，周明臣代表中粮集团作为首批企业就在目标经营责任书上签了字。实际上，中粮集团内部的业绩考核体系从2000年就已经确立了。

企业应重视战略绩效考核

改革开放后,由于对企业的激励不足、约束缺位而导致″放权″与″收权″的反复摇摆。其中对国有企业的业绩考核,一直是政府与企业特别关注的难题。

浅谈开源节流提质增效的有效途径

面对低油价带来的挑战,炼化企业如何应对,如何打赢提质增效攻坚战？笔者认为,既然我们承担着集团公司＂持续提升业务链价值和盈利水平＂的重任,那么,重任在肩没有退路,只有全员上阵,眼睛向内,苦练内功,打好基础,夯实三基工作,调动一切积极因素,开源节流,降本增效,才能打赢这场提质增效的攻坚战。

新经济下的绩效考核

比如一个餐馆,餐桌的干净与否往往是一个服务员的责任,但是服务品质则是餐厅经理的责任,他应该考虑如何把服务品质的责任分解到他的服务员,他的厨师,他的销售员。

再谈国有企业的角色和效率

国有企业私有化本身就是一个悖论,即一个政府有能力保证私有化的有序合理进行并保障预期的结果,它可能也有能力经营好国有企业。国有企业改革一直是我国改革开放过程中的核心问题之一,近年来越来越多的声音对国有企业的角色、作用、效率进行质疑和批判,在"国进民退"的批评风暴中国有企业的私有化议题也日益活跃。事实上。