推行业绩工资制度 完善内部激励机制——关于港口企业中层管理人员激励措施的一点思考

党的十五届四中全会《决定》在论述建设高素质的经营管理者队伍时,系统地阐述了建立和健全全国企业经营管理者的激励和约束机制问题,这在党的文件中是第一次。《决定》明确提出“实行经营管理者收入与企业的经营业绩挂钩”的思路。作为企业经营管理者队伍重要组成部分的中层管理人员,对企业的经营管理起着不可低估的作用,但由于其业绩较难量化考核。

浅析企业战略性薪酬策略

薪酬作为人力资源管理中战略性激励机制的焦点之一,是员工为企业工作所追求的个人目标和工作动机产生的源泉,是决定企业战略性激励有效性的关键变量。应从设计业绩工资制度、根据战略要求选择工资政策、注重内在薪酬的激励作用、关注薪酬设计的沟通交流及让员工参与薪酬制度的设计与管理等方面着手制定薪酬策略,提高企业人力资源激励效率。

论知识要素及其分配

知识经济时代，知识成为最重要的生产要素。知识要素参与分配和如何参与分配关系到知识经济的发展，业绩工资制是知识要素参与分配的主要方式。掌握知识的人将成为将来社会经济的核心，知识创新和技术创新成为经济增长的关键。

浅谈企业薪酬制度

本文分析了目前我国企业进行薪酬改革的现状 ,指出改革中存在的问题并分析了原因。从年薪制、结构工资制、业绩工资制等方面论述了市场经济条件下合理的薪酬制度。

知识作为生产要素及知识要素的分配

知识经济时代的到来,知识成为最重要的生产要素。知识要素参与分配和如何参与分配关系到知识经济的发展,本文提出了业绩工资制是知识要素参入分配的主要方式。

积极创造条件 提升企业技术创新能力

面对市场竞争白热化、国际化的严峻形势,我们制定了“集中资源,抓住机会,立足国内,面向世界,努力为中国和广大发展中国家的轨道交通现代化提供安全、快捷、舒适、经济的运载工具,争取使株洲电力机车厂成为世界杰出的轨道电力牵引装备研制基地”的发展战略。我们认为,实现这一战略的关键在于不断提高企业技术创新能力。

日本式雇用体制的变化与焦点问题

引人注目的日本式经营,被视为日本型经济体制的重要构成要素。也就是说,日本型经济体制中,存在着独特的企业系统,企业以其雇用系统,形成了劳资关系。本文首先阐明企业治理的变更对雇用制度产生了何种影响,然后,试论1990年代后期日本雇用系统的变化及其存在的问题。