对管理人员业绩衡量标准的理性分析及其在我国企业的应用

现代公司是由一系列契约构成的集合体,其中重要的一项就是所有者与经营者之间的报酬契约。本文主要讨论报酬契约中业绩衡量标准的选择问题。通过对两个业绩衡量指标(EVA和MVA)的优势与缺陷进行理性分析,找到相应改进措施,并根据我国的现状提出对我国企业的适用性。

建立以经济价值为基础的业绩衡量标准

随着我国市场经济的不断发展,传统的业绩衡量标准已不能满足价值管理的要求.传统的业绩衡量指标体系存在不少缺陷,如:产量和市场份额指标无法提供财务业绩方面的信息,在亏损的情况下还可能因增加产量和市场份额而损及企业价值;产值、销售收入及其增长指标,忽视了生产成本和销售费用、管理费用等;会计净利润、每股收益指标只注重账面利润,忽视了资金成本,因此都有可能损害企业价值.

业绩衡量标准与管理人员报酬契约

激励性管理人员报酬契约是现代企业有效运转的重要环节 ,本文的主要内容是讨论关于报酬契约中业绩衡量标准的选择问题。由于现实中最常用的业绩衡量标准是净收益和股价 ,因此 ,本文主要针对这两个标准的优势与不足 ,讨论了不同类型企业的合理性选择。本文同时讨论了我国的现实情况 ,并提出了笔者的改进建议。

利用平衡计分卡对环境业绩进行评估的探讨

一、平衡计分卡是一种评价环境业绩的有效方法 平衡计分卡作为一种前沿的、全新的组织绩效管理手段和管理思想，其最大优点是：不仅强调企业的短期业绩衡量标准，而且更强词企业的长期发展战略业绩，是一种战略管理绩效评价工具，被广泛运用于企业的战略管理。这种方法所采用的考核指标来源于企业的战略发展目标和竞争需要，

试论证券投资基金业绩评价方法的局限及改进

一、传统的基金评价方法及局限性 1.单一的以基金投资回报率作为基金业绩衡量标准及局限性.基金的总投资回报率是指基金每年投资的各种收益(包括股票股利、债券利息、再投资利息及资本利得)与基金年初净资产的比值,常以百分数表示.一般来说,各国的有关法律都有规定,基金每年至少公布一次基金的"业绩报告",这种报告中均包含了该基金当年度各种收益、费用等重要信息,通过对这些信息的分析、整理,是不难计算出基金的当年总回报率的,其计算公式为:

从EPS到EVA:公司金融管理体系的变革

长期以来,EPS(每股收益)作为公司业绩的衡量标准被普遍运用,但越来越受到了EVA(经济价值增加/economic value added)的挑战。EVA的出现,为评价管理层表现及确定薪酬提供了更为有效的办法。EVA体系不仅仅是业绩测量手段,还是“一体化金融管理体系的核心”,它涵盖了财务决策、收购定价、激励补偿、股东关系等各个方面,反映了信息时代的要求。

管理报酬机制的构建

两权分离制度形成了企业所有者和经营者的委托代理关系,由于双方利益的冲突,委托人必然采取措施促使两者利益的趋同,报酬机制就是其中的一种有效的激励措施。本文以S=S0+aS1+bS2+E作为报酬方案的简化模型,具体分析了模型相关的构成因素,并以美国大企业管理人员报酬构成为例加以说明。

企业智力资本信息披露的本利分析

知识经济时代，衡量企业业绩通常从顾客服务、市场表现、创新、目标实现和雇员参与5个方面进行。而企业通用的业绩标准是顾客服务和市场表现，却很少依赖事关企业未来成败和其核心竞争力的那些与声誉、技能、信息系统、数据库和企业文化有关的业绩衡量标准，即很少使用智力资本方面的信息。原因何在呢？主要是企业有关智力资本方面的信息比较少，现有的会计系统很少对其进行确认。所以从现行的会计系统里很难获取这方面的信息，对其进行报告和披露就需要时间和成本。

浅析报酬契约理论及其启示

现代公司制度的首要特征是所有权与经营权相分离,也正是这种权利的分离制度带来了所有者与经营者之间的委托代理关系.由于所有者与经营者的目标函数不相一致,所以所有者必须设计一套良好的激励机制来引导经营者朝着股东财富最大化的方向行进.激励机制中的一个基础问题就是业绩评价.对经营者的奖惩必须基于对经营者业绩的评价,业绩评价标准的选择将直接影响到激励机制的成功与否.

浅谈环境变化时de预算控制

预算是用货币单位表示的未来某一特定期间企业财务及其他资源的取得及运用的详细计划。，通过预算，能够使管理人员明确未来的经营目标和任务，有助于让各部门目标与企业整体目标达到一致；将实际结果与预算比较来找出差异，分析原因，及早纠正差错，可以起到营运控制的作...

竞争力确实至关紧要——与克鲁格曼教授商榷

竞争力是关于经济业绩衡量的概念。经济业绩可以有多种定义,亦可以定义为一种比较的尺度。从企业角度来看,业绩通常指企业的生产率,赢利性,市场份额或销售增长率;其比较的尺度是主要竞争者的业绩,具体讲是那些被认为采用了最佳技术和战略的竞争者的业绩;从一个国家的角度来看,最为广泛地被接受的国民经济业绩衡量标准是人均国民生产总值或人均国民生产总值在时间推移中的变化。虽然由于所考虑的产业部门和商品市场不同,国家间的比较方法会有所区别(美国高科技产品方面的主要竞争对手是日本,德国,法国和英国,中等技术产品方面的主要竞争对手是东南亚新兴工业化国家和墨西哥,而劳动密集型产品方面的主要竞争对手则是其它拉丁美洲和亚洲国家),但竞争力通常被用来比较在同类世界市场上角逐的国家的经济业绩。

经营者报酬契约探析

根据契约理论,企业可以看成是一个契约的集合,其中很重要的一项契约是所有者与经营者的报酬契约。所有权与经营权发生分离,股东要观察经营者的努力程度是不可能的,这是个典型的在合同签订后由于信息不对称而导致的道德风险问题。因为只要可能,理性的经营者就会利用努力程度的不可观察性而选择偷懒。因此,有效的报酬契约应选择与经营者努力程度正相关的指标作为业绩的衡量标准,这种相关性越强,报酬契约的有效性就越强。

吉姆·柯林斯——美国当前最红的管理咨询大师

45岁的吉姆·柯林斯早年任教于斯坦福大学商学院,后来因为不愿攻读博士学位,与同事产生严重分歧,愤而放弃教学,在1995年回到故乡科罗拉多州波尔多市,在幼年读书的小学教室里开始企业管理咨询。“别人怎么看我,我根本不在乎,我不需要他们也能大有作为。”他当时说,“我在这里可以给自己授予教授职称,确定自己的年薪,当自己公司的首席行政官。”现在,这位被人称作“孤独的狼”