乳制品企业EVA-BSC业绩评价体系构建

近年来,随着城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入的持续增长,我国部分地区因收入因素而被压制的乳制品消费需求逐步释放,给我国乳制品行业带来了新的发展机遇,同时对乳制品行业的发展提出了更高的要求。在这一背景下,乳制品企业需要更为全面的业绩评价体系来满足发展需求,促使企业长期盈利、持续发展。本文以光明乳业为案例,结合EVA和BSC各自的优势,分析企业构建EVA-BSC评价体系的必要性与可行性,构建EVA-BSC业绩评价体系并进行具体应用,以期为乳制品企业提供借鉴和参考。

基于EVA-BSC视角下M国有林场业绩评价体系构建的探讨

国有林场是我国森林资源经营管理的中坚力量,在国民经济、生态环境、国土安全中都占有重要战略地位。文章以M国有林场作为案例研究对象,对经济增加值(EVA)与平衡计分卡(BSC)考评管理理论进行阐述,探索二者结合可行性。其次对M国有林场现行业绩评价体系现状及存在问题进行剖析,结合林业行业的自身特点建立EVA-BSC国有林场业绩评价体系,分别从财务、生态、社会、内部管理、学习与成长五个维度进行指标设置。把EVA作为财务维度的核心指标,并将财务指标与非财务指标有机结合,体现经济与生态协调发展的理念,具有一定实践指导意义。

基于创新发展视角的农业科技人才业绩评价体系研究与应用——以重庆市农业科学院为例

科学构建农业科技人才业绩评价体系,充分发挥好人才评价指挥棒作用,对加快培养造就高水平农业科技人才队伍,推动提升农业创新体系整体效能具有重要的意义。本文从重庆市农业科学院研究实践出发,根据农业科技人才所从事的不同科技活动特点及岗位性质,将其划分为四种类型,以差异化分类评价为依托,提出基于科技业绩分类分级及服务一线贡献,构建“菜单式”业绩评价指标体系,并以数字化评价系统建设作为数据支撑和平台保障,全方位拓展评价结果的应用维度,以期从实践层面为丰富和完善农业科技人才分类评价体系研究及科学运用提供参考借鉴。

论经理股票期权业绩评价体系的选择

目前,激励型经理股票期权已经逐渐由国内众多企业所熟悉并开始运用,选择科学合理的业绩评价体系,则是高效运用激励型经理股票期权的重要前提。本文以分析目前国内外较为普遍的业绩评价体系为出发点,讨论各体系的优劣,从而进一步让理论和实务界正确认识现有业绩评价体系。

业绩评价体系演进与评述

现代“会计之父”Luca Pacioli的《算术、几何与比例概要》通过复式簿记洞察经营情况并对商品经济进行正确的计量、评价和考核，开创了近代企业业绩评价理论的先河。此后，公司业绩评价理论随着经济的迅猛发展而不断演进，分别形成了以杜邦体系理论、沃尔评分法、经济附加值、平衡计分卡和绩效棱柱理论，但这些理论对现实企业业绩评价能力仍然相对有限，没有达成共识。

论战略成本管理业绩评价体系的构建

战略成本管理是战略管理理论和方法在成本管理中的具体运用,推行战略成本管理对于提高企业的竞争力,不断降低成本具有非常重要的作用。实施战略成本管理的效果如何,需要通过战略成本管理的业绩评价体系进行检验。通过战略成本管理业绩评价系统,可对企业战略成本管理业绩进行分析,总结经验,找出存在的问题,以利于下一阶段的战略成本管理工作的推行。

我国证券投资基金业绩评价体系及综合评价方法研究

结合我国市场的实际情况,提出我国证券投资基金的业绩评价体系,并在此基础上提出我国证券投资基金业绩综合评价方法,同时进行实证分析。

新的企业业绩评价体系——平衡计分卡

选择什么样的业绩评价体系对于企业能否实现持续发展至关重要。本文从传统的业绩评价体系入手,通过对传统的业绩评价体系的现状和存在的问题的分析,指出新形势下需要建立新的业绩评价体系———平衡计分卡来适应复杂多变的环境。

证券投资基金业绩评价体系研究

我国在基金评级方法和评级机制发展方面则非常滞后,基金评级业发展严重滞后问题已经影响到投资者对基金的投资,不利于基金的进一步发展。中国证券投资基金业绩评价体系的基本思路应当是:从资本市场规范化发展对于证券投资基金的要求以及广大投资者的利益出发,提出评价原则,然后在该组原则的指导下设计指标模块,选用评价方法。

医院财务业绩评价体系设计

医院财务业绩评价是医院财务管理的一个重要环节,也是投资人及医院管理者非常关心的问题.在医院财务业绩评价中,确定业绩评价尺度是关键所在.在国外,企业中普遍流行的财务业绩评价尺度是净资产收益率指标(ROE).许多资深管理者的职业生涯是随公司的ROE一起沉浮的.

国有企业经营者人力资本定价与业绩评价体系研究

本文介绍了国有企业经营者人力资本的基本特征,分析了企业家人力资本进行科学定价与业绩评价的必要性和迫切性,详细论述了国有企业经营者人力资本的定价思路和业绩评价体系。

EVA平衡计分卡业绩评价体系构建研究

企业业绩评价是评价主体运用科学、规范的评价方法，对企业一定经营期间内经营管理、财务效益、社会贡献、发展能力等方面，进行定性与定量分析，做出客观、公正的综合评价的过程（赵治刚，2009）。企业业绩评价体系则是运用一系列财务与非财务指标对企业经营管理等进行全面反映与评价的管理体系。

非财务指标在企业业绩评价体系中的运用—兼评卡普兰和诺顿的平衡记分测评法

近年来 ,企业业绩评价的一个显著趋势是在业绩评价指标体系中引入非财务指标 ,其典型代表是卡普兰和诺顿的平衡记分测评法。但是 ,非财务指标并不能替代财务指标 ,各种指标并非越多越好 ,要注意随时评价指标的适用性。

EVA平衡计分卡:东北地区上市公司可资借鉴的业绩评价体系

在振兴东北老工业基地的浪潮下,现行业绩评价体系已不能很好适应东北地区上市公司的发展。平衡计分卡实现了财务评价和非财务评价的有机结合;经济增加值促使经营者更加关注企业资本的保值增值。但平衡计分卡和经济增加值评价法都有各自的缺陷,因此,可将二者结合起来,形成适合于东北上市公司的“EVA平衡计分卡”业绩评价体系并在具备条件的公司实行。

基于绩效预算管理的企业业绩评价体系设计

绩效预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分。在绩效预算管理中,企业不仅要实现经济效益,还要实现社会效益。因而,在企业业绩评价体系的设计中,就要从经济效益和社会效益两个方面,实施系统的定量分析和评估,即从财务与非财务两方面评价其经营业绩,从其承担的社会责任等方面评价其社会效益。

国有企业内部业绩评价体系探讨

我国国有企业的业绩评价水平在逐步提高和进步。但由于体制、理念和能力等的限制,很多国企在目前阶段尚不能采用EVA或平衡记分卡方式对企业业绩进行评价。有待通过企业改制转变管理体制,通过职工身份置换改变员工理念,通过国外资本或民间资本的注入完善法人治理结构,在此基础上建立以EVA为核心的综合业绩评价体系。

企业业绩评价体系与企业的性质

财务指标与非财务指标的有机融合是企业业绩评价体系发展的趋势。本文通过对企业业绩评价体系发展的追溯和企业性质认识的深入,揭示了业绩评价体系发展趋势的必然性,并指出这一趋势对我国企业的重大意义。

基于经济增加值的业绩评价体系研究

随着人类步入知识与信息时代,企业为了适应新形势下的竞争环境而在管理上进行了重大的变革。公司业绩评价领域出现了创新,其中最重要的当属本文所要探讨的经济增加值(Economic Value Added简称EVA)。