我国企业业绩评价标准的矛盾探析

构成企业业绩评价标准的矛盾有五大对,会计基础与市场基础、财务基础与非财务基础、绝对基础与变动基础、一元基础与多元基础、确定基础与变动基础。这五对矛盾分别构成业绩评价标准的水平、基础和激励维度。成为了探讨降低和排除“噪音”的一种途径。

构建以经济增加值为业绩评价标准的企业激励约束机制

在介绍经济增加值(EVA)概念的基础上,分析了基于EVA思想的薪酬激励模式及其特点,认为EVA业绩评价指标不仅能够作为公司经营决策的重要依据,而且作为建立企业约束和激励机制的重要手段,能够大大提高企业的运作效率。同时指出目前在我国企业中推行EVA薪酬激励机制存在的一些困难和问题,提出了解决这些困难和问题的对策和建议。

论经营者业绩评价标准的选择

业绩评价标准的选择作为激励机制设计的基础环节,直接影响着激励机制的成功与否,进而决定在满足经营者利益的同时能否实现投资者利益最大化。因此,业绩评价标准应尽量使评价结果剔除噪音的影响,能更真实地反映经营者的努力程度。标准分为内外部标准,两种标准的选择应综合考虑标准选择的成本、标准所含信息量的大小、经营者对标准制定过程的影响程度等因素。

基于EVA业绩评价标准的企业薪酬激励机制

企业的经营与运作需要一个能真正反映公司业绩的评价指标 ,这一指标不仅能够作为公司经营决策的重要依据 ,而且能成为建立企业约束和激励机制的重要手段。由美国纽约斯特恩·斯图尔特公司 (SternStewart&CO )所提出的EVA业绩评价指标可以在企业的激励方案中取代原有的业绩评价标准 ,以产生更为合理的结果。本文介绍EVA指标 ,并加以分析评价 ,同时针对在我国企业实际应用中存在的难点提出对策和建议。

股票期权的业绩评价标准国际比较与会计处理问题探讨

本文主要是对股票期权的业绩评价应遵循的评价标准作了探讨。

浅析经营者报酬契约中业绩评价标准的选择

所有者与经营者之间报酬契约的签订是一种代理问题,但是传统的以财务指标为基础的报酬契约评价存在种种缺陷,非财务指标被引进企业全面业绩评价体系中。财务指标和非财务指标之间存在内在的关联,二者的结合使用能更好地反映股东价值的增长情况,增加报酬契约的有效性。

以预算为基础的业绩评价标准确定研究

本文分析以预算为基础的业绩评价标准不同的确定方法的不足,以委托—代理人理论构建以预算为基础的业绩评价标准。这种方法的特点是:由于下一级申报的预算目标与他们自己的报酬之间的制衡机制,使其只有如实申报最有可能实现的预算目标得到的利益(报酬)才能最大化;正是由于得到的是"最有可能"的预算目标数,上一级就可依据预算目标对下一级进行考核,同时也从下一级获得重要的数据源。

如何选择业绩评价标准──兼论业绩评价在激励机制中的作用

业绩评价标准是设计激励机制的一个基础环节，它不仅影响到激励机制的构建，而且影响到激励机制所带来的后果，影响资源配置。本文对高层经理业绩评价标准选择中的四对矛盾——会计基础与市场基础、财务基础与非财务基础、相对基础与绝对基础、集体基础与个人基础——作了分析，指出业绩评价标准选择过程就是寻求解决排除噪音、所有者和经营者的力量对比、实现战略目标、促进激励机制的健康运作等问题的过程。希望为业绩评价的理论研究开拓思路。

三种企业主要业绩评价模式的评价标准比较分析

分析我国企业业绩评价的三种模式在评价目标、评价指标、评价方法的不同,重点分析了评价指标在基础维度、水平维度和激励维度的不同,并探讨了我国企业业绩评价标准的选择的启示。

浅析企业业绩评价体系的演进

在西方国家,企业业绩评价的发展经历了成本业绩评价阶段、财务业绩评价阶段和综合业绩评价阶段。目前EVA、平衡计分卡、标杆瞄准、利益相关者评价四种体系在理论和实践中各有优缺点。我国企业业绩评价体系的发展经历了5个阶段,近几年的研究集中在战略性业绩评价、股权激励、ESC等方面,对评价标准尚未见系统研究。

论财务总监与公司业绩评价

业绩评价在企业管理实践中发挥着越来越重要的作用,而财务总监(CFO)对业绩评价系统的建立和完善起着关键性的作用。

经营者业绩评价指标体系探讨

一、对现行业绩评价指标的分析 (一)国内外比较通行的以经营者收益为基础的评价指标. 从会计核算的角度看,经营者的经营业绩表现为企业的经营成果,而经营成果的最普通的表现形式是企业的净收益,在我国对企业经营者业绩进行考核时,较多地采用以净收益为基础的指标.以净收益作为业绩评价标准的优点是其具有很高的可靠性,其原因为:第一,会计核算基础具有客观性.从财务角度看,核算净收益的会计基础是可靠的.

中国企业业绩评价问题研究——文献回顾与未来研究方向

本文主要回顾了现代企业制度建立以来,国内外针对企业经营者业绩评价系统的研究发展概况,从对企业经营者激励的角度出发,探讨了业绩评价体系中评价指标、评价标准的全面性和客观性,并针对其存在的缺陷与局限,提出了未来对于企业业绩评价体系修正完善的建议。

企业业绩评价体系浅析

建立一个有效的企业业绩评价系统,对企业的发展至关重要。从三个方面即企业业绩评价含义、企业业绩评价指标与专业绩评价标准、对财务评价指标的评价入手进行综合运用评价业绩,以建立一个良好的业绩评价系统。

EVA业绩评价指标在企业中的应用

怎样的指标体系才能真实的、合理的衡量公司的业绩，这是一个财务学界一直讨论的问题。这样一套完善的指标体系的建立也有着重大的实际意义，一个有效的业绩评价标准也能够作为公司经营决策的重要依据。

公立医院加强管理业绩评价体系研究

本文积极阐述公立医院加强绩效考核管理的重要意义,根据现有问题制定管理对策,助力于公立医院绩效考核工作效果达到预期目标。

高管层报酬契约构成与标准--基于问卷调查的研究

基于委托代理理论的分析框架,对高管层报酬契约结构与业绩评价标准进行了问卷调查,运用SPSS统计分析软件,对调查结果进行了分析。得出了研究结论:在我国目前上市公司中,高管层报酬契约存在着实行长期期权激励和没有实行长期期权激励的二元结构,具有激励高管层最大化股东财富行为选择的报酬构成是长期期权激励,而没有实行期权激励的公司中,效益报酬具有激励作用;高管层业绩考核指标包括评议性指标和定量指标,运用主成分分析法对业绩评价指标进行了因子界定。

谈电信企业绩效考核的优化

一、电信企业业绩考核现状 选择业绩评价标准,全面评价电信企业的核心竞争力是对电信企业的一种挑战。业绩评价系统在制订战略、评估企业目标的实现情况和给管理人员付酬方面起着关键性的作用。