基于业绩评价法的供应商评价与选择决策模型研究

供应链合作伙伴的选择及其评价指标体系的建立是整个供应链构建的关键所在.文中从供应链的角度,阐述供应商评价与选择在采购管理中的重要作用,提出了供应商综合评价与选择的理论,建立了综合评价指标体系,并运用业绩评价法构建了供应商的综合评价与选择的决策模型.结合某供应商的选择过程,给出应用实例.

风险调整业绩法:一种新的投资基金综合业绩评价方法

夏普指数、特雷诺指数和詹森指数目前被认为是评价投资基金综合业绩最常用的三种方法。风险调整业绩法则是针对夏普指数难以被一般投资者所理解和接受这一不足,提出的一种新的投资基金综合业绩评价方法。风险调整业绩法是基于基金总风险考虑的,对于很少持有其他资产的投资者来说,该方法是评价和选择投资基金的有效方法。

汽车零部件供应商评价系统的开发与应用

根据汽车零部件供应商评价与选择的方法和基本步骤,在Matlab7.0软件平台上自主开发了一套供应商评价系统。该系统包括层次分析法与业绩评价法两个功能模块:层次分析法和业绩评价法,为汽车制造厂选择最佳的零部件供应商提供了简便的操作工具和科学、客观的决策依据。

EVA法与杜邦分析法对我国房地产企业业绩评价效果对比——以万科为例

随着资金在全球范围内的流动更加便利,资金结构效率越来越成为企业重视的问题,对企业的业绩评价体系应随市场的发展而不断优化。经济增加值法(EVA)通过加权资本成本的计算,弥补了传统业绩评价体系忽略权益资本成本的不足。近年来,以EVA为核心的业绩评价体系得到广泛的关注,但在推广上仍存在诸多障碍。本文以万科企业为例,通过EVA法和杜邦分析法在业绩评价上的应用,从企业效益综合指和效益动因两个维度对比两种方法的优劣,分析该业绩评价体系在房地产行业中的适用性。最终得出EVA法有利于房地产企业适应当下的政策改革方向和金融环境的结论,值得房地产企业的推广和应用。

寿险公司理赔经理业绩评价模型研究

如何对理赔经理的业绩进行客观的评价目前越来越引起各寿险公司的关注,本文针对寿险公司理赔经理业绩评价运用客户关系图建立相应的KPI评价指标体系,并应用层次分析法确定各指标的权重,尝试将360度业绩评价法与模糊综合评价法相结合构建360度模糊综合评价模型。该模型有利于寿险公司更加客观地对理赔经理进行业绩评价。