基于供电企业业财协同形式的“营财一体化”分析

现阶段,我国供电企业的整体运营环境呈现出不断变化的趋势,经济下行、大用户交易、输变电价改革等因素直接对供电企业的有序运营造成了一定影响,加之受到“增质提效”等工作理念的引导,使得供电企业的工作难度大大增加。由此,财务及营销的一体化项目成为促进企业进一步发展的主要手段。基于此,本文从供电企业业财协同形式的“营财一体化”的现实意义入手,分析其实现方式与组织分工,并提出创建“营财一体化”的具体措施,深入分析其实际成效,以期实现业务延伸、业财协同,对整个业务开展进行全过程监管,保证其规范性、系统性,进而提高供电企业的社会效益及经济效益。