改制后东北国有企业社会工作介入空间探析

东北改制国有企业开展企业社会工作有其必要性。具体操作时,可把"以企业为本的合作模式"和"以社区为本的支持模式"作为改制国有企业开展社会工作的介入模式;把解决员工人际沟通问题、企业员工归属感的培养、企业员工的心理适应训练、完善支持网络作为东北改制国有企业开展企业社会工作的介入点。企业社会工作为深化东北地区国有企业改革,改善职工的工作和生活状态,提供了一个新的视角和途径。

新一轮振兴东北国有企业改革探讨与分析

国家为了振兴东北老工业基地,新一轮振兴东北的序幕已经拉开。但是,经历过多次改革的东北国有企业至今仍没能走出制约经济发展的怪圈,在改革的大潮中逐渐落了下来,走在了全国经济的后面。截止到今年3季度,辽宁的GDP连续负增长,严重滞后其他省份。本文就新一轮东北国有企业面临的现状问题进行评析,并在此基础之上对国有企业改革进行探讨。

试析东北国有企业的融资模式选择

在重振东北老工业基地的口号响起时,东北老工业基地的各种问题也日趋显性化,其中融资问题成为阻碍东北振兴的主要因素,如何摆脱现有融资模式的弊端,重新定位新型的融资模式以及实现新型融资模式应采取哪些措施是本文论述的主要内容。

东北国有企业资产证券化研究——以存续的ABS产品为例

资产证券化作为一种新的金融市场产品,能够丰富资本市场结构、降低融资成本,扩充融资方式。文章主要分为三部分,第一部分分析了我国资产证券化市场的现状以及国有企业资产证券化的运作模式,第二部分以东北地区国有企业正在发行的企业ABS为例,介绍了东北地区资产证券化的概况,第三部分从降低融资成本、提升财务绩效两个角度研究了发行ABS带来的效应。文章针对资产证券化市场存在的问题,提出了加强企业培训、丰富基础资产类型、健全法律法规三方面建议。

浅谈东北国有企业发展中存在的问题和对策

东北国有企业在体制、社会保障体系及技术创新能力等三个方面存在着不足。解决这些问题,应采取产业结构调整,完善社会保障体系,提升国有企业技术创新能力等对策,力争从一个新的视角来分析并解决东北国有企业改革这个老的问题。

浅议东北地区国有企业的人才引进及消化工作

国有企业改革是振兴东北地区经济的重中之重,而人才作为国有企业竞争中的核心,显示出更为重要的作用。改变传统的人才观,树立科学的人才观,对于加快东北地区国有企业改革、促进东北地区国有经济发展及促进东北地区区域经济和社会的全面发展具有重大的现实意义。

推进治理能力现代化 促进东北国有制造企业转型升级

本文分析了东北国有企业在供给侧改革背景下所出现的问题,以及面对的机遇与挑战,对东北经济现阶段发展现状从人才流失、粗放式发展与资源环境以及东北地区转型升级动力等问题从产业和企业层面剖析东北经济增长速度不高的原因,并提出针对性建议。

关于加快黑龙江省新农村建设的若干思考

改革开放三十年来,中国的经济建设取得了举世瞩目的成就,综合国力明显增强,具备了工业反哺农业,城乡协调发展的综合实力。由此,我国的新农村建设又翻开了新的一页。黑龙江省的新农村建设有其优势方面,也有其不足方面。我们应该发挥优势,查摆不足,认真做好选拔带头人、提高农民综合素质、加大产业结构调整力度、增加农民收入、加快绿色食品产业的发展、强化社会保障体系等项工作。