“好战”的东北大药房

南方很多跨区域连锁药店把沈阳看作“虎狼之地”并不是没有道理的，沈阳药品零售市场的价格战从1998年就开始了，一直到现在还没有停下来的意思，而低至9％的药店平均毛利率更是“前所未见”。当初，三九到沈阳来经营，没有成功；深圳一致也来了，同样没有成功。用东北大药房总经理陈长海的话说就是：要想生存，必须适应市场，适应市场就必须了解市场，他们是在不了解沈阳医药市场的情况下进入的，经营策略、方法都不能适应沈阳市场的情况。

东北大药房——药店“豪放派”

一位哲人说过:风格即人。不同地域有着不同的文化和习俗,形成了性格分明的经营者和消费者群体,也成就了企业间不同的经营风格。如果药店也有“南派”、“北派”之分的话,以深圳、广州为代表的药店无疑属于“婉约一派”:追求细节创新,经营技术精雕细琢。“北派”的代表自然非东北大药房莫属:豪放、果敢、不拘细节。

他在寒风中排队5个小时

2022年12月22日,冬至。当天气温很低,手若是裸露在外面,很快就会被冻得生疼。就是在这样的天气下,沈阳市交通运输局驻新民市法哈牛镇兴胜堡村第一书记王爱军,缩着脖子跺着脚,在铁西区一家东北大药房前排队买药。

辽宁，打响专业军备竞赛

专业提升时代到来 在辽宁天士力大药房副总经理陈玉萍看来，辽宁的药品零售市场很像赛程过半的马拉松：前面有成大方圆、维康医药、东北大药房三巨头在领跑，各大连锁企业你追我赶、咬住不放，众多中小型连锁在后面穷追不合却力不从心。领跑企业的专业化服务水平无论是从硬件设施，还是软件配套上都有先天的优势。

大连 被攻陷的"高地"

2005年2月末的一天,大连西岗区的宏济药房大门紧闭,几十位"讨债"的供应商围在门前神情焦灼.虽然药房称是"因装修暂停营业",但已经近半年没有收到货款的供应商却担心药房就此关门大吉而血本无归.

从微笑服务到知识服务

在零售行业高度发展的今天,服务,已经成为了竞争胜败的致命要害,对于零售药店来讲,对于服务的竞争,更是上升到了更加专业化、精细化的程度。如何促进店员服务水平的提升,进行有效的培训,也成为了药店的头等大事。对此,东北大药房艳华店店经理马红,有着自己的见解。

辽宁:江山代有新军出

在医药资源相对集中的东北地区，辽宁是唯一既沿海又沿边的省份，也是东北对外开放的门户。这一独特的地理特征，使辽宁的药品零售市场向来是商家纷争之地，近年来不断充斥着针尖对麦芒的激烈。2007年，辽宁药品零售市场却颇显平淡，以成大方圆、东北大药房、维康为主的“三足鼎立”格局未变，市场激战的烽火也烟消云散了许多。

对话“价格战”

自1984年东药集团经销公司成立,陈长海在经理这个位置上坐了近20年,他见证了医药商业从计划经济到改革开放一直到今天发展的全过程。他总结了这么多年的经验得出一个结论:医药零售市场必然要走价格战这条路,早走早得益。 《中国药店》:一个区域市场率先发动价格战的一般都是民营药店,因为民营企业机制灵活,负担轻,用工成本低。因此有人断言,国有药店打不起价格战。您认为呢?

大连：第18次回收家庭过期药品

为落实大连市回收家庭过期、闲置药品长效机制，帮助百姓及时清理家庭过期闲置药品，辽宁省大连市食品药品监督管理局和大连日报社联合组织辽宁成大方圆医药连锁有限公司、大连海王星辰医药有限公司、大连奇运生盛邦药房连锁有限公司、沈阳东北大药房大连连锁店、国药控股国大药房沈阳连锁有限公司、大连益春堂药业连锁有限公司、大连亚安大药房连锁有限公司、大连珍奥大药房连锁有限公司等8家企业开展了第18次回收家庭过期、闲置药品公益活动。

器械生力军

位于商业街和居民区之间的东北大药房胜利店，在去年加强非药销售力度之后，饮片和医疗器械的提升十分显著，而其器械的操作方法尤其具有可复制性，值得借鉴。