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题名韩国东国制钢公司的复兴战略
被引量:1
- 1
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作者
罗晔
吴瑾
刘海峰
阿布都·热西提·萨丁
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机构
武汉钢铁(集团)公司研究院
武钢经济管理研究院
武钢集团国际经济贸易总公司
武汉大学基础医学院
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出处
《冶金经济与管理》
2016年第3期46-51,共6页
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文摘
受钢铁行情不济,中国进口钢材围攻,下游产业需求不振等外部因素的影响,加之巴西CSP钢厂投入巨大,近年韩国第三大钢企东国制钢同样陷入了经营困境。该公司通过体系结构调整,出售非核心资产,有效地改善了财务结构;大力发展彩涂板、厚板、棒型材等三大主打产品,积极抢占国内外市场,确保了稳定的收益来源,时隔1年,成功扭亏为盈。
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关键词
东国制钢
财务结构
非核心资产
高端产品
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分类号
F272.1
[经济管理—企业管理]
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题名韩国东国制钢集团的钢铁业务
被引量:1
- 2
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作者
罗晔
罗学钢
季正明
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机构
武汉钢铁(集团)公司研究院
中国电力工程有限公司
无锡中检信安物联网检测技术有限公司
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出处
《冶金信息导刊》
2014年第5期22-28,共7页
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文摘
东国制钢集团在韩国钢铁业界的综合实力位列第三,紧随浦项制铁和现代制铁之后。其钢铁业务主要由东国制钢公司和联合铁钢公司两家子公司负责。介绍了东国制铜集团近期的销售业绩、产线布局、经营策略以及两家子公司的生产概况、产品结构等。
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关键词
韩国
东国制钢公司
联合铁钢公司
经营
发展
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Keywords
South Korea
Dongkuk Steel
Union Steel
management
development
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分类号
F426.31
[经济管理—产业经济]
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