东方家园建材超市的POP新景

东方家园建材超市是上市公司东方集团下属的子公司,是在全球化竞争中成长起来的国内大型仓储式建材家居连锁超市,主要经营中、高档建筑装潢材料,在全国拥有20余家直销连锁门店,管理技术先进,经济效益在全国同行业中名列前茅.

东方家园：投资2亿杀入南京建材市场

国内知名的大型建材家居连锁超市东方家园将进驻南京。其第一家建筑面积3.6万平方米的店面已于日前正式签约，将于八月份动工建设，明年六月份正式营业。该店将是东方家园首个进入江苏市场的建筑装饰装修材料自选超市。

世界头号家居建材零售商家得宝将收购东方家园

世界头号家居建材零售商家得宝(Home Depot)将以超过2亿美元的代价收购东方家园49％股权，正式杀进了其垂涎已久的内地市场。近日，家得宝胜出的消息获得证实：今年3月份双方将正式签署协议，6月家得宝将宣布消息。家得宝是美国第二大零售商、世界头号家居建材零售商，其董事长兼首席执行官鲍勃表示，家得宝在中国的发展策略将是买下小的连锁企业，同时开设自己的新店。

东方家园的“圈地”动力

“2006年前要在中国开100家门店”,依托自身信息化系统和电子商务的支持,东方家园的这一目标看似惊人。

东方家园:覆巢之下,安有完卵

危险点：跑得快却没有跑得稳,本土最大的连锁建材超市,一路被外部环境、投资方还有自己的商业模式拉扯得摇摇晃晃直至跌倒。危局推演：倒闭,近几年算不上什么大新闻,但东方家园作为家居行业的老品牌,从开始就备受关注,将近整月,

“建材巨头”东方集团卖米记

2013年是东方集团进军稻米产业的第四个年头，这一年，东方集团在黑龙江新建的两座15万吨产能加工厂将投入使用，而另一方面，在北京市区的几家大型连锁超市里，仍旧很难找到东方集团的产品。2009年7月15日，东方集团一纸公告宣布将进军稻米产业，在黑龙江省设立东方集团粮油食品有限公司（简称“东方粮油”）。回归本土经营的张宏伟，只用了3年的时间，就将公司的大米加工销售业务产值做到60亿元。

厦门东方家园国庆让利酬宾

本刊讯9月20日至10月10日，福建省厦门市东方家园建材超市举行国庆让利大酬宾活动。

东方家园以守为攻

2002年夏季，张宏伟在威海市，望着甲午海战遗迹曾有这样一段感慨：“中国零售连锁企业与外国零售巨头正在进行一场海战，两军相遇无法回避，只有正确调整舰艇方向，正面直接攻击目标。就怕舰艇方向不对，横向面对对手开炮，把自己软肋暴露给对方，被击中的概率当然很高。”

东方家园的胃口

计划5年内扩张25倍,东方家园计算机中心总监赵映强肩负重任,“信息系统跟不上的话,这个扩张的计划就失去了支撑点”

东方家园如何拯救“生命链”?

英国的百安居、德国的欧倍德这些国外建材连锁业的巨鳄正在狼吞虎咽着“肥得流油的建材市场”。国内各路诸侯也都在扩军备战，为争夺建材市场抢占先机，最终谁能在这场世界大战中笑傲群雄，结局还是一个大大的问号。国内最大的建材连锁超市东方家园又是靠什么在建材行业中站稳脚跟的呢？

东方家园的多渠道电子商务营销模式

东方家园是经营建材家居商品的现代商业流通企业，目前已在全国范围内开设了多家大型建材家居连锁超市，在全国各重点区域分别成立了区域中心，已初步形成了覆盖全国的连锁经营网络。东方家园电子商务平台是建立在东方家园建材家居连锁店核心业务基础上，充分利用Internet电子商务技术手段的专业性信息服务平台。围绕整个建材商品供应链体系，东方家园相继开发了以B to B、B to C为主体的电子商务网络模型，为供应商及终端消费者提供在线交易及信息服务。东方家园电子商务平台成功地实现了东方家园与供应商之间、东方家园与集团采购单位之间、东方家园与消费者之间的网上互动和电子化交易处理。电子商务的成功应用极大地推动了东方家园实体业务的发展。

世界自然基金会专家考察东方家园

2006年6月9日，世界自然基金会项目中国森林贸易网络经理金钟浩先生、世界自然基金会森林项目官员安延女士与中国木业国际网总裁李洪帆先生带领全球森林贸易网络GFTN高级顾问Ms．Rachel Hembery女士一行参观访问了中国最大的民营建材超市东方家园有限公司。

憧憬家得宝入主 东方集团咸鱼翻身

东方集团(600811)可谓本周明星股,一周股价上涨18.96%,几乎收复整个三月的跌幅。东方集团定于本周六(4月30日)公布2004财年报告与2005财年第一季度报告, 那么究竟是业绩预期还是别的什么原因,促使多头如此奋勇一周收复一月的跌幅呢? 东方集团是一家老牌上市公司,旗下拥有建材超市东方家园、民生银行(600016)5.50%股权。

不可或缺的厨卫电器——访北京东方家园建材超市丽泽店店长钱明发

从欧胜我们可以看出,一些厨卫电器企业已经看到了建材大卖场销售的优势,已经将之作为重点开拓的目标。那么,建材市场方面又是怎样看待这个问题的呢?

业务急剧扩张,IT系统如何应对?

东方家园建材连锁超市为自己定下的目标是到2005年,在全国建立至少100家连锁店,销售额突破300亿。 而2000年的时候,东方家园建材连锁超市还只有北京、吉林、沈阳和成都四家分店,如果按照东方家园的既定目标,在5年内达到25倍的扩张规模,这个速度非常惊人。 东方家园在建立的初期,就立志要成为中国的HOME DEPOT。

东方家园 在劫难逃

经营不善、股东结构复杂、高层变动频繁，一步步将东方家园拖向了深渊。出售也许是一条不错的出路，但有意接盘的齐家网真想好了吗？

谁将掌控中国经济命脉——关于中国流通业问题的思考与建议

在东方集团投资运作东方家园建材连锁超市的过程中,在与流通企业和流通专家的广泛接触中,我们从切身体会中形成了一个共识:在流通领域,中国企业与外国巨头正在进行一场殊死较量,绝非是简单的市场份额和企业利润之争,而是一场看不见硝烟的“

家得宝收购东方家园股权曲线入华

全球最大的家庭装潢零售商家得宝(Home Deport)是怎样将它的“血橙文化”带到中国的?这家成立于1978年的继沃尔玛之后最成功的零售企业会选择用什么样的方式敲开中国的大门?这成了零售业开放之后业内最关心的话题。