东滩矿选煤厂打造出口煤品牌的实践

结合出口煤品牌管理实践,从开展技术创新、优化品种结构、加强质量体系建设等方面,论述了东滩矿选煤厂在实施科技创新、锻造出口煤品牌方面的工作。

东滩矿选煤厂推行“5S”管理的探索与实践

从现场管理的角度总结了东滩矿选煤厂推行“5S”管理的必要性、推行程序、推行要领和推行成果,为煤炭洗选加工企业提高整体管理水平,增强国际竞争力进行了有益探索与实践。

东滩矿选煤厂构建节约型企业的探索与实践

结合东滩矿选煤厂在构建节约型企业工作中的实践,介绍了该厂依靠科技提升工艺设备能力利用率、控制生产过程浪费和建立集约高效管理机制,实行深层次节约挖潜等方面的成功经验。

东滩矿选煤厂煤泥水处理的有效措施

1问题提出 1.1选煤厂概况 东滩煤矿选煤厂于1993年12月18日建成投产,入洗能力与矿井设计产量配套,为400万t/a.生产工艺为:原煤予先筛分、大于50mm级重介斜轮排矸、50～0mm级混合跳汰粗选、粗精煤重介旋流器精选、筛网沉降离心机和压滤机回收.0.5mm级煤泥、洗水一级闭路循环.产品为2#精煤、1#优质动力煤、2#优质动力煤、精块煤及洗混煤.选煤厂己达到原设计能力,最高日入洗原煤2.1万t,产精煤1.6万t.