塑造起亚中国品牌元年 访东风悦达起亚汽车有限公司总经理李炯根

在刚刚降下帷幕的2005上海国际汽车展上．东风悦选起亚汽车有限公司总经理李炯根宣布：起亚中国品牌战略将与全球品牌战略同步展开。这一宣告揭开了2005年起亚中国品牌塑造元年的序幕；与此同时，凝聚起亚全球实力、投入2．4亿美元。经过40个月开发的Ceralo闪亮登场．东风悦达起亚昂首阔步于中国汽车市场之势豁然显现。

手握大牌 挑战韩系车的“高度” 访东风悦达起亚汽车有限公司销售本部副本部长 蒋玉滨女士

14万辆、2475辆、33万辆，再到2011年的43万辆，东风悦达起亚用三年时间完美蜕变，用销量说话找到属于自己的位置，并豪言2011年杀进前十名。从福瑞迪、SOUL秀尔、智跑，再到将要上市的K5，不知不觉中一个“设计的起亚”已俨然屹立，而东风院达起亚也到了品牌提升的关键时期。

东风悦达起亚汽车有限公司整车项目国际招标组织案例分析

东风悦达起亚汽车有限公司由东风汽车公司、江苏悦达投资股份有限公司、韩国起亚自动车株式会社三方合资组建，其中：韩国起亚占50％股份，东风汽车和江苏悦达各占25％股份。本项目在现有产能15万辆的基础上，按照“一次规划、分步实施”的原则，新增年产30万辆乘用车的生产能力，项目全部建成后，形成年产乘用车45万辆的生产能力。本项目引进韩国起亚公司质量标准，

再谱“感动”新乐章——专访东风悦达起亚汽车有限公司销售本部副本部长孙海甲

从2002年公司成立到第三工厂奠基，从第一辆千里马“破壳而出”到第200万辆整车下线，东风悦达起亚凭借自身的不懈努力成功跻身国内主流汽车品牌之列。站在一个全新十年的起点上，东风悦达起亚在售后服务方面会带给我们怎样的惊喜？在“汽车三包”实施的大背景下，东风悦达起亚自身的服务体系又发生了哪些新的变化？带着这些问题，本刊记者（以下称“AD＆S”）日前专访了东风悦达起亚汽车有限公司销售本部副本部长孙海甲先生（以下简称“孙本”）。

盐城技师学院：与东风悦达起亚汽车有限公司举行冠名办班签约仪式

为培养汽车制造行业急需的技能人才，更好地为区域经济发展服务，共同把学生培养成为现代企业欢迎的合格人才，7月25日下午，盐城技师学院与东风悦达起亚汽车有限公司举行了“东风悦达起亚班”签约仪式。

东风悦达起亚汽车有限公司召回部分赛拉图、锐欧轿车

东风悦达起亚自2011年4月15日-2011年7月15日召回赛拉图（2008—2009款）和锐欧（2011年款）车型，共计召回车辆7207辆。被召回车辆使用的锦湖轮胎由于过量使用返炼胶．可能导致轮胎质量性能下降．极端情况下，可能发生爆胎，影响行驶安全。

东风悦达起亚汽车有限公司召回部分K5汽车

东风悦达起亚汽车有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》的要求，向国家质检总局备案了召回计划．

东风悦达起亚汽车有限公司召回部分KX5汽车

日前。东风悦达起亚汽车有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》的要求。向国家质检总局备案了召回计划，决定自2017年2月13日起．召回2016年1月19日-2016年6月21日期间生产的所有配置的KX5汽车，共计31803辆。

加速推进百万级销售体系 东风悦达起亚汽车有限公司总经理苏南永专访

近几年，东风院达起亚在产品、营销、服务方面都做得风生水起，令同行刮目相看，而这背后不得不归功于东风悦达起亚总经理苏南永的功劳。以其为核心的东风悦达起亚团队坚持以提升顾客满意度为核心的内涵式增长战略，进行多元化的营销方式，同时注重与经销商的关系，使得东风悦达起亚保持稳步的增长，并向更高的目标迈进。

推进预案实战演练 强化消防安全保障 东风悦达起亚汽车有限公司积极开展消防应急救援演练活动

5月8日中午11时20分，随着一声号令，东风悦达起亚汽车有限公司涂装部消防应急救援演习正式开始。火情报告、义务消防员冲向现场扑救初起火灾、报警并向上级报告、人员逃生疏散、伤者自救互救、公司消防队和公安消防队到达后展开专业救援……一项项演练流程按照预案程序要求紧张而有序地进行。最后，在各方救援力量的通力协作配合下，“大火”终于被扑灭，现场所有人员均安全疏散撤离。这是东风悦达起亚五月份“消防应急救援演练月”中的一幕。

东风悦达起亚汽车有限公司召回部分智跑汽车

自2013年5月13日起．东风悦达起亚汽车有限公司召回2010年7月8日－2011年10月15日生产的部分智跑汽车．共计53897辆。本次召回范围内所涉及车辆的制动踏板开关触点接触不良，电信号延迟．导致ESP警告灯点亮、一键启动不良、挡杆P挡移动困难或定速巡航无法解除，以及制动灯无法点亮．可能增加发生事故的概率．存在安全隐患。东风悦达起亚汽车有限公司将为召回范围内的车辆免费更换合格的制动踏板开关．以消除安全隐患。

东风悦达起亚汽车有限公司召回部分福瑞迪汽车

东风悦达起亚汽车有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》的要求．向国家质检总局备案了召回计划，自2013年10月20日起．召回2009年5月23日-2011年6月29日生产的部分福瑞迪汽车．共计40865辆。本次召回范围内所涉及部分车辆的制动踏板开关触点接触不良．电信号延迟．

加强安全法治 保障安全生产——东风悦达起亚汽车有限公司“安全生产月”活动花絮

2015年6月，东风悦达起亚汽车有限公司围绕新《安全生产法》的学习贯彻，积极落实安全生产目标责任制，组织开展各类安全活动。公司通过开展应急救援演练、安全专项检查、全员安全复训、有奖征文、新《安全生产法》知识竞赛等一系列活动，进一步增强员工安全意识，促进安全法治建设，为企业安全发展奠定了基础。

关注服务细节，关注用户感受——记东风悦·起亚销售服务网络

在中国车市，人们总喜欢用“黑马”上词来形容突飞猛进的后来者，例如当年的奇瑞轿车和如今的千里马轿车。如果你开车上路留心看看周围的车，你会发现越来越多的千里马轿车奔走在路上。2003年，凭借科学的营销模式、千里马轿车优良的性能、配置，东风悦达·起亚超额完成预定年产销5万辆的计划。千里马轿车在全国连获11项大奖。

东风悦达·起亚2012款智跑 提升竞争力

或许从外观上你还很难看出2012款智跑的变化，但是走进去开上一圈。

东风悦达·起亚K5 为突破而生

2006年，当53岁的彼得·希瑞尔决定结束在大众的工作，转而投奔当时在欧洲刚刚崭露头角的起亚时，几乎所有的人都会问，这个已经功成名就的老头儿究竟想要干什么？他回答说：“在一张空白的纸上开始设计可以让事情变得简单。”而K5正是这张“白纸”上最杰出的作品之一。

合资企业网络实现安全管理 趋势科技护航东风悦达起亚

用户概况：东风悦达起亚汽车有限公司（简称DYK），是由东风汽车公司、江苏悦达投资股份有限公司、韩国起亚自动车株式会社共同组建的中外合资轿车制造企业。作为合资制造企业典型代表，DYK的网络跨越了国内的各个省份并与韩国KIA总部进了国际专线连接，解决了大型制造企业中的流程管理复杂、异地数据传输、业务系统众多、客户端分散等等一系列的安全管理难题。

东风悦达起亚2011年销售目标400亿元

据悦达投资（600805.SH）证券部徐小姐称，公司参股25％的东风悦达起亚汽车有限公司（下称东风悦达起亚）2011年预计销售收入达400亿元．可给悦达投资贡献100亿元并表收入。

C-NCAP：东风悦达起亚SOUL试验完成

2011年1月11—13日,在中国汽车技术研究中心的碰撞试验室内,成功完成了东风悦达起亚汽车有限公司生产的起亚牌YQZ7166E型轿车（Soul）的C-NCAP碰撞试验,从而也拉开了C-NAP2011年度碰撞测试的帷幕。