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中国汽车饰件业何去何从——访东风科技汽车饰件系统公司总经理吴新波
1
作者
余胜海
《商界名家》
2003年第10期92-93,共2页
东风科技汽车饰件系统公司总经理吴新波是中国汽车饰件行业的一位领军人物。近几年来,他以前赡性战略眼光积极应对中国加入WTO汽车零部件工业全球化采购的严峻挑战,按照“有进有退,有所为有所不为”的原则,实施联合重组战略,国际...
东风科技汽车饰件系统公司总经理吴新波是中国汽车饰件行业的一位领军人物。近几年来,他以前赡性战略眼光积极应对中国加入WTO汽车零部件工业全球化采购的严峻挑战,按照“有进有退,有所为有所不为”的原则,实施联合重组战略,国际合作和品牌战略,使一个名不见经传的木材加工厂一跃成为中国汽车饰件业的龙头企业,探索出了一条在新形势下强强联合,优势互补,做大、做强的成功之路。
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关键词
中国
汽车
饰件
业
东风科技汽车饰件系统公司
龙头企业
经营策略
下载PDF
职称材料
提升核心竞争力 打造东风饰件知名品牌——东风科技汽车饰件系统公司走出创新发展之路纪略
2
作者
胡浩
《企业集团导刊》
2003年第5期25-27,共3页
关键词
核心竞争力
东风科技汽车饰件系统公司
产品品牌
生产
市场营销
下载PDF
职称材料
题名
中国汽车饰件业何去何从——访东风科技汽车饰件系统公司总经理吴新波
1
作者
余胜海
机构
《商界名家》记者
出处
《商界名家》
2003年第10期92-93,共2页
文摘
东风科技汽车饰件系统公司总经理吴新波是中国汽车饰件行业的一位领军人物。近几年来,他以前赡性战略眼光积极应对中国加入WTO汽车零部件工业全球化采购的严峻挑战,按照“有进有退,有所为有所不为”的原则,实施联合重组战略,国际合作和品牌战略,使一个名不见经传的木材加工厂一跃成为中国汽车饰件业的龙头企业,探索出了一条在新形势下强强联合,优势互补,做大、做强的成功之路。
关键词
中国
汽车
饰件
业
东风科技汽车饰件系统公司
龙头企业
经营策略
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
提升核心竞争力 打造东风饰件知名品牌——东风科技汽车饰件系统公司走出创新发展之路纪略
2
作者
胡浩
机构
东风科技汽车饰件系统公司
出处
《企业集团导刊》
2003年第5期25-27,共3页
关键词
核心竞争力
东风科技汽车饰件系统公司
产品品牌
生产
市场营销
分类号
F426.471 [经济管理—产业经济]
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作者
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1
中国汽车饰件业何去何从——访东风科技汽车饰件系统公司总经理吴新波
余胜海
《商界名家》
2003
0
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职称材料
2
提升核心竞争力 打造东风饰件知名品牌——东风科技汽车饰件系统公司走出创新发展之路纪略
胡浩
《企业集团导刊》
2003
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