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歧异经营:丝宝集团的基本竞争战略 |
吴先明
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《集团经济研究》
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1999 |
0 |
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丝宝集团新战略:全面挺进家居生活用品市场 |
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《集团经济研究》
北大核心
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2007 |
0 |
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3
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抓环境就是抓发展——关于丝宝集团的调查与思考 |
高瑞科
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《湖北经济》
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2002 |
0 |
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4
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丝宝集团资助武汉汉阳一中50名高中贫困生 |
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《生活用纸》
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2009 |
0 |
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5
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多米诺骨牌的最后一块——丝宝集团(舒蕾)终端促销案例 |
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《企业天地》
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2001 |
0 |
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6
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浮出水面的“核潜艇”——丝宝集团(国际)有限公司投资仙桃发展纪略 |
谢大波
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《政策》
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2002 |
0 |
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7
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杭州舒泰与丝宝集团共同布局营销创享新模式 |
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《生活用纸》
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2016 |
0 |
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8
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丝宝集团董事长梁亮胜当选“改革开放30年,影响湖北30人” |
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《生活用纸》
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2009 |
0 |
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9
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丝宝集团“洁婷美月见”上线轻松筹 |
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《生活用纸》
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2016 |
0 |
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丝宝集团投资2亿元启动“生活用品”项目 |
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《生活用纸》
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2007 |
0 |
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情系楚天为有缘——访全国政协委员、丝宝集团董事长梁亮胜 |
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《世纪行》
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2007 |
0 |
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丝宝集团全面挺进家居生活用品市场 |
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《生活用纸》
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2007 |
0 |
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13
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丝宝集团受邀参加中国儿童安全与发展大会 |
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《生活用纸》
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2017 |
0 |
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14
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丝宝集团人力资源管理的4C模式 |
余洋
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《中国人力资源开发》
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2004 |
0 |
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国内首台卫生用品“机器人”在丝宝集团问世 |
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《纸和造纸》
北大核心
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2011 |
0 |
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丝宝集团裂变式发展的奥秘 |
熊金超
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《瞭望》
北大核心
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1999 |
0 |
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17
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丝宝集团:当日化用品与模内贴标技术亲密接触 |
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《全球软包装工业》
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2007 |
0 |
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18
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丝宝集团的恒久魅力——歧异经营 |
吴先明
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《企业文化》
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2000 |
0 |
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19
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面向新世纪的跨越——记湖北省侨联副主席、丝宝集团董事长梁亮胜 |
芳苋
松蕾
新原
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《海内与海外》
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2002 |
0 |
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20
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舒蕾终端模式的困境 |
蔡静
李珊
李蔚
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《企业管理》
北大核心
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2006 |
1
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