关于两块制管理模式的思考

长期以来,基层工商部门的管理模式一直以内部条线分工管理为主。这种管理模式,在计划经济条件下,对履行工商行政管理职能曾经发挥了积极的作用,但随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,工商行政管理职能的逐步转变,政府机构改革的实施到位,这种模式的弊端越来越明显,突出反映在内设机构不断增加,人员不断增多,机关臃肿,形成大机关、小基层。人员总量不少。