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赴天津铜厂调查报告
1
作者
陈平华
《江西铜业工程》
CAS
1996年第4期45-48,共4页
报告介绍了天津电解铜厂、天津大通铜业有限公司改革的主要思路、做法和效果,对国有大中型企业的改革探索和实践具有普遍的意义.
关键词
转变机制
分块搞活
主体合资
两杆分立
辅助剥离
人员分流
下载PDF
职称材料
题名
赴天津铜厂调查报告
1
作者
陈平华
机构
江西铜业公司
出处
《江西铜业工程》
CAS
1996年第4期45-48,共4页
文摘
报告介绍了天津电解铜厂、天津大通铜业有限公司改革的主要思路、做法和效果,对国有大中型企业的改革探索和实践具有普遍的意义.
关键词
转变机制
分块搞活
主体合资
两杆分立
辅助剥离
人员分流
分类号
F426.3 [经济管理—产业经济]
下载PDF
职称材料
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作者
出处
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1
赴天津铜厂调查报告
陈平华
《江西铜业工程》
CAS
1996
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