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量化评价“员工工作价值”科学选拔“两级五类人才”——以保定电力职业技术学院为例
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作者 蒋建刚 杜贺敏 《人力资源管理》 2015年第3期139-139,共1页
保定电力职业技术学院采用"员工工作价值积分制"的办法,从职业资质、岗位绩效、工作创新和其他贡献四个维度,量化评价员工的工作价值和贡献。量化评价实行分级分类管理,将全体员工分为管理、培训、教学、学管、服务五个类别,... 保定电力职业技术学院采用"员工工作价值积分制"的办法,从职业资质、岗位绩效、工作创新和其他贡献四个维度,量化评价员工的工作价值和贡献。量化评价实行分级分类管理,将全体员工分为管理、培训、教学、学管、服务五个类别,选拔出部门级和学院级两级人才,形成科学的人才选拔和评价机制。 展开更多
关键词 工作价值 积分 两级五类 通道
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罗希国:转型发展的领路人
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作者 贾同振 《华北电业》 2016年第3期28-29,共2页
在同事眼里,他是智者,心境高远,淡泊名利;在下属眼里,他是导师,坦诚直率,光明磊落;在朋友眼里,他是家人,豁达淳朴,细致入微。他常说:要把单位当成家来善待。作为一家之长,就要以身作则,做一个称职的领路人。
关键词 罗希国 企业培训 服务专业化 两级五类
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