企业预算管理与内部控制融合的模式及策略

随着经济发展步入新常态,企业之间面临的竞争日益激烈,在企业的发展进程中,预算管理与内部控制工作都是其中必不可少的关键内容,两者之间也具有协同效应。为了促进企业的发展,需要严格做好预算管理与内部控制,通过两者的融合,发挥出“1+1>2”的作用,有效提高企业的竞争力。

科技金融中的政府作用:杭州的实践

作为长三角地区科技、产业和金融的重要引领者之一,杭州市努力打造科技金融"高地",政府在引导和促进科技金融的健康良性发展方面发挥着重要作用科技创新是经济社会发展的引擎,金融是现代经济的核心,两者的融合对实施自主创新战略、培育战略性新兴产业和高新技术产业具有重要意义。

创新升维,打开楼宇服务天际线

在2020年,受疫情的影响,物业管理行业和服务机器人行业再次发生深度交汇。与此同时还有两个方面的因素,加速了两者的融合:一是随着中国的城镇化发展逐渐成熟、速度逐渐变缓,地产行业进入存量运营时代,物业服务和管理的价值获得很高的认可;二是服务机器人行业经历了十年的发展,凭借日益增长的技术和产品实力,已经进入到对于细分场景的功能、价值融入阶段。

浅析财务会计与管理会计的融合

会计职位是整个公司运行的重要组成部分,处于企业工作流程的核心位置。会计行业也随着时代的变更以及客户的需求而有所突破,传统的财务会计与新兴的管理会计相互融合并且相互冲击,两者对于公司的发展有着很积极的影响,本文将从财务会计与管理会计的不同之处与相同之处以及两者的融合来进行分析。

推动文化遗产与旅游相融合

自文化和旅游部成立以来,文化和旅游融合问题成为各界关注的热点。两者的融合本身并不是新现象,之所以成为热点,主要是因为在中共中央、国务院提出全面复兴中华优秀传统文化、坚定文化自信、增强文化软实力等背景下,文化和旅游部门的重组使人们开始更多地思考与探索,怎样通过文化遗产和旅游的融合来推动中华优秀传统文化全面复兴与坚定文化自信。那么,如何推动文化遗产与旅游的融合呢?

新时期企业文化与党建工作的融合路径

企业文化是企业在长期发展过程中形成的、全体员工共同认同的文化,当前企业竞争力在一定程度上,取决于企业软实力的高低,因此企业文化受到了越来越高的重视。党建工作是企业党委的职责所在,在企业中的地位非常重要,也是保障企业健康发展、持续发展的基础性工作。新时期,应正确认识企业文化与党建工作之间的关系,加快两者的融合发展。

当事情的“对”与“好”打架时

"凡是对的,可能并不一定好;凡是好的,不一定绝对对。"你认可这个观点吗?人在社会中,首先要做"对"的事情;而"好"则是人类理想中较高层的境界。那么,"对"与"好"真的矛盾吗?它们是否可以共存?又如何实现两者的融合统一呢?