国有施工企业两金问题成因及对策

近年来,随着国内建筑市场竞争的不断加剧,建筑行业的竞争逐渐趋于白热化,面对工程项目价涨利薄的形势,国有施工企业不得不想方设法扩大企业经营规模,提高自身经营效益,获得健康持久地发展。然而,企业规模的增加与扩张导致企业的应收账款周转率等相关指标趋于下行,而资产负债率却持续增高,"两金"占比持续攀升,造成资产负债双高,经营成果不能及时确认和收回,存在较大的财务风险。"两金"问题已逐渐成为影响国有施工企业健康发展的一个顽疾。本文着重阐述施工企业"两金"压降的重要意义,深入分析当前国有施工企业"两金"问题的成因,以及"两金"压降工作中存在的薄弱环节,并提出相应对策建议。

施工企业“两金”压降管控的重要性及对策分析

进入新时期后,国内经济下行压力持续增加,给施工企业带来的市场挑战也不断增多,施工企业为确保资产保值增值,经营规模不断扩大,经营模式逐步升级,使得应收账款与存贷所占用资金在企业资产内的占比有所提高,不仅增加了企业的运营发展风险,同时也影响了企业的运营能力和盈利水平。 对此,结合施工企业“两金”压降管控的重要性,分析现阶段施工企业“两金”问题的产生原因,探索相应的解决路径,以期能够形成针对施工企业“两金”问题的管控方案,在规避企业发展风险的同时保障企业的健康持续发展。