评析“严济慈图书馆模式” 完善联合办馆机制

图书馆合并已不鲜见，但大多属于同系统图书馆的合并，金华严济慈图书馆实行的是公共图书馆与大学图书馆之间、文化事业单位与民办大学之间的合并，采用股份制运作的新模式，在我国图书馆界是一种全新的探索。笔者根据三年多来的运行情况对这个新模式进行分析和客观评价，供广大图书馆界同仁参考。

严济慈图书馆工资体系改革初探

论述了现代图书馆应建立市场机制的工资分配制度,以形成图书馆内部分配的自我约束和激励机制,从而加强图书馆的人力资源管理。

新世纪图书馆持续发展的着眼点——严济慈图书馆改革实践及其引发的思考

本文通过对严济慈图书馆改革实践的思考,指出新世纪图书馆持续发展与保持活力的着眼点是创立自己独特的核心竞争力。阐述了图书馆核心竞争力形成的两个层面:基础层与载体层。

股份制图书馆建设的实践与思考

金华严济慈图书馆是本着"联合投资、股份合作、拥有产权、共享资源、民办公助"的办馆方针建立的、以股权形式构建的社会化民办公助文化机构。此举创建了走政府和借助社会力量相结合的办馆新模式,对建馆资金、资源共享和人事制度改革等重大问题进行了实践探索。本文从组建形式、管理体制两方面介绍了严济慈图书馆的运行模式,以及取得的办馆经验,同时指出了其运行仍需完善的问题。

拓展现代图书馆的服务功能──谈我馆创办金华市科技信息中心和吴弗之艺术中心

２１世纪图书馆的服务是以数字化、网络化为基础，服务的内容是全方位的，服务的要求是多层次的，图书馆在做好文献信息服务的同时，必须拓展图书馆的服务空间，加强图书馆信息传播与交流中心的功能和市民终身教育和文化娱乐的功能，这是现代化图书馆的发展趋势。

“严馆模式”的探索轨迹及创新意蕴

“严馆模式”集公共馆、高校馆、科技信息中心和名人纪念馆“四位一体”。所实施的“联合投资、股份合作、拥有产权、共享资源、民办公助” 2 0字方针 ,摆脱了传统的单纯靠国家养馆的模式 ,进入了在政府的支持下努力高效运作、超前发展的层次 ,从而拓展了图书馆的升级之路。其独特的组合和机制 ,决定了其自身造血功能的建立和完善 ,并形成了文献资源、信息传播。

“二十字”办馆实践的思考

浙江省金华市严济慈图书馆积极推进办馆体制改革，以“改革求发展，实干图振兴”为精神，大胆改革，努力创新，在改革办馆的体制、机制、联合办馆等方面进行了有益的探索，建成了目前全国比较特殊的图书馆——“股份制图书馆”。该馆通过变革不断克服困难向前发展，已取得...