中国转型经济背景下个人—组织契合对员工离职意愿的影响——企业所有制形式与职位类型的调节作用

本文以华中及华南地区22家企业的1000名企业员工为调查对象,验证了中国转型经济背景下个人-组织契合对员工离职意愿的影响模型。文章运用SPSS11.5对收集的839份有效问卷进行层级回归及分组回归分析,结果显示:(1)在中国现实和文化背景下,个人-组织契合对员工离职意愿有显著的负向作用;(2)在国有、民营和外资企业中,个人-组织契合对员工离职意愿的影响存在显著差异;(3)个人-组织契合对企业中高层管理者以及一般员工离职意愿的影响也存在显著差异。

新型雇佣关系结构模型构建及实证研究

处于变革时代的组织和员工正经历雇佣关系、心理契约和职业生涯管理观念等一系列变化的挑战,构建新型雇佣关系应对挑战早已成为企业和员工的共同愿望和责任。本文基于组织支持理论、心理契约理论和个人—组织契合理论,从价值观层面、能力层面和需求层面构建了包括组织和员工相互承诺、相互投入、共同担责的新型雇佣关系结构模型。通过对50家企业管理者和员工的调查,获得216对有效问卷,并运用SPSS19.0和LISR EL8.7对样本数据进行了统计分析,证实了相互承诺、相互投入、共同担责对组织绩效和职业成功均具有正向影响,并进一步论证了新型雇佣关系能够显著预测组织绩效和职业成功。本研究站在组织和员工双重视角构建的新型雇佣关系结构模型,不仅丰富了雇佣关系理论,使个人—组织契合理论的价值得以拓展,而且为组织和员工如何共同应对雇佣关系变化提供了观念、策略和行为导引,为在新型职业生涯下如何实现提高组织绩效、达成职业成功的双赢目标提供了行动指南。