行政组织变革的阻力及对个体阻力的对策

变革是组织生存和发展的永恒主题。行政组织变革是行政组织外部环境和内部因素复杂作用的结果。行政组织惟有不断变革才能适应社会环境的迅速变化和发展要求，而变革的成功与否很大程度上取决于组织能否克服各种变革阻力。行政组织变革的阻力是多方面的，本文主要从个体阻力的角度来提出相应的对策。

变革中的个体阻力

变革者既要通过自己的努力给组织带来好的变化,也要敢于并善于为组织去改变自己。变革意味着破旧立新,实质上是一种破坏。至于变革是不是建设性破坏要看变革是否向着正确的方向,而且还要看变革最终是否成功。不成功的变革只是体现了破坏性而未体现出建设性。

组织变革中阻力与动力分析及对策

企业组织变革成功的关键在于对变革过程的管理，增强紧迫感、充分的进行沟通和培育新的企业文化等，是企业组织变革管理的核心内容。对于快速成长的中国企业来说，变革管理的能力将是核心竞争力之一。对于企业家来说，变革管理才是真正的挑战，同时也只有善变的企业家才能称为真正的企业家。