中东欧工程市场的分包商管理研究

分包商管理模式是一个项目管理的顶层结构性设计,直接关系到项目运作的成功与否。由于国际工程具有极强的地域特色,不同区域既有共性更有特性,只有借鉴与创新并举,结合所在市场情况认真研究分析和总结才能有效规避在分包商管理中的误区。本文从分析国际工程项目的现有分包管理模式入手,基于分包商的选择、管理模式及资源整合等方面,结合中东欧的工程市场环境及项目经验,通过对比分析,强调深入了解所在区域的市场环境,因地制宜的属地化管理及资源整合能力在分包商管理过程中的重要作用,提出具有地域特色并适合企业未来发展的分包商管理理念和模式。

中东欧轨道交通市场发展和中车市场拓展策略研究

介绍了中东欧国家轨道交通市场的发展历程,对该地区轨道交通市场的现状进行了调查。对中国轨道交通装备企业进入中东欧市场的拓展进行SWOT分析,提出了开发中东欧轨道交通市场的策略和建议。