财务共享服务体验中心的设计与实践

财务共享服务中心已成为企业驱动财务转型的现实选择,其对人才的需求不断扩大,对财会人员的职业要求不断提高。因此,高校有必要对财会专业学生的培养方案和教学计划进行改革。在此背景下,结合企业财务共享服务中心的实际案例,提出财务共享服务体验中心的内涵与特征,探讨财务共享服务中心的组织架构和系统架构,论述财务共享服务中心的业务流程与业务场景;在此基础上,对财务共享服务体验中心的角色扮演和岗位设置进行阐释;最后,概括整个财务共享服务体验中心知识体系的搭建和案例教学的应用。

大数据背景下企业财务共享服务中心的优化

大数据背景下财务共享服务作为企业集团财务管理的一种创新模式,其体现的管控、效率及质量优势正在被越来越多的企业集团所认可,呈现蓬勃发展的态势。因此,企业如何优化财务共享服务中心成为当前急需研究的课题。本文在对我国企业财务共享中心建设中存在的制约因素进行分析的基础上,为财务共享中心的优化提出了相关建议和意见,以期对当下集团企业财务管理实践有所启示。

邮政储蓄银行省级财务集中管理模式研究

财务集中管理是财务管理发展的趋势。本文简要分析邮政储蓄银行现行财务管理现状,提出构建以共享服务中心为基础、业务财务为支撑、战略财务为核心以及相互协同运作的财务集中管理模式,同时对推进集中管理应关注的几个问题做了介绍。

一次财务管理的革新——省电力公司财务集约化管理推进纪实

1958年,苏联经济学家第一次引用了"集约"一词。"集约"是相对粗放而言,"集约化经营"是以社会效益和经济效益为根本,对经营诸要素进行重组,以最小的成本获得最大的投资回报。财务集约化应用已在国内外诸多知名企业风生水起。