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“中兴模式”——国有控股 授权经营
1
《中兴通讯技术》
2001年第4期52-53,共2页
关键词
中兴
通讯
中兴模式
国有控股
授权经营
技术创新
经营者
体制创新
国有股份制企业
管理创新
高科技企业
下载PDF
职称材料
中兴通讯模式对国有企业改革的启示
2
作者
周波
《桂林航天工业高等专科学校学报》
2003年第4期1-6,共6页
论文简要介绍了中兴通讯股份有限公司的发展历程 ,分析了“中兴模式”的特点和优势 。
关键词
国企改革
中兴模式
投资主体多元化
自生能力
比较优势发展战略
企业家
下载PDF
职称材料
题名
“中兴模式”——国有控股 授权经营
1
出处
《中兴通讯技术》
2001年第4期52-53,共2页
关键词
中兴
通讯
中兴模式
国有控股
授权经营
技术创新
经营者
体制创新
国有股份制企业
管理创新
高科技企业
分类号
F426.6 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
中兴通讯模式对国有企业改革的启示
2
作者
周波
机构
深圳市新岳实业有限公司
出处
《桂林航天工业高等专科学校学报》
2003年第4期1-6,共6页
文摘
论文简要介绍了中兴通讯股份有限公司的发展历程 ,分析了“中兴模式”的特点和优势 。
关键词
国企改革
中兴模式
投资主体多元化
自生能力
比较优势发展战略
企业家
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
作者
出处
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1
“中兴模式”——国有控股 授权经营
《中兴通讯技术》
2001
0
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职称材料
2
中兴通讯模式对国有企业改革的启示
周波
《桂林航天工业高等专科学校学报》
2003
0
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