我院中医药护理团队管理模式的创新实践

目的:探讨中医药护理团队管理模式的实践效果。方法:随机选取医院2021年1月2日—2021年6月30日各个科室护理人员35名作为研究对象,2021年4月起在医院构建中医药护理团队管理模式,比较实施前后护理团队中医药服务能力、职业素养、职业认同感及职业倦怠。结果:实施后护理团队的中医药服务能力、职业素养,职业认同感得分均高于实施前。实施后护理团队职业倦怠严重度为2.86%,显著低于实施前的17.14%(P<0.05)。结论:构建中医护理团队文化提升了基层医院护理团队中医药服务能力,促进了护士职业素养和认同感的提升,缓解了护士职业倦怠问题。

手术室团队策略和工具包管理模式对宫颈癌手术护理质量的影响

目的探讨针对宫颈癌手术患者采用手术室团队策略与工具包管理模式干预的效果。方法选取2021年1月—2023年6月于苏州大学附属张家港医院拟行宫颈癌手术的80例患者,采用抽签法分为研究组和对照组,每组40例。对照组采用常规管理措施,研究组采用手术室团队策略和工具包管理措施。同时,选择手术室护理人员44名,分为对照组和观察组,每组22名。比较两组护理人员操作能力评分,安全态度评分,并且采用健康简易量表(SF-36)评估患者生活质量。结果研究组护理人员隔离技术、无菌技术、体位摆放、预防术中低体温、预防术中压疮等指标评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组护理人员团队协作、安全氛围、管理感知、工作满意度、工作条件、压力感知等指标评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);干预前,两组患者生活质量各维度评分比较,差异无统计学意义(P>0.05);干预后,两组患者生活质量各维度评分均干预护理前,且研究组高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论手术室团队策略和工具包管理干预可提高护理护理人员的操作能力和安全态度,改善患者的生活质量,显著提高宫颈癌手术的质量。

团队资源整合管理模式对手术室护理质量的影响

目的:探讨团队资源整合管理模式对手术室护理质量的影响效果,旨在实现医疗资源利用的最大化,提升手术室护理质量。方法:回顾性分析98例手术治疗患者临床资料,将2018年1—12月郑州大学第一附属医院收治的47例患者纳入对照组,给予常规管理;将2019年1月—2020年1月收治的51例患者纳入实验组,给予团队资源整合管理。比较两组患者手术室护理质量评分、不良事件发生概率、工作投入程度[Utrecht工作投入量表(UWES)]、医护满意度情况。结果:实验组手术室护理质量、UWES评分、与医生配合默契维度评分及总分均明显高于对照组,差异有统计学意义(t=4.328、5.326、2.193,P<0.05);实验组不良事件发生概率与对照组比较,差异无统计学意义(χ^(2)=1.823、P>0.05)。结论:采取团队资源整合管理模式可显著提升手术室护理质量与护士工作投入程度,降低不良事件发生风险,并提高医护满意度,对改进手术室服务质量有积极意义。

团队管理模式在尘肺科护理管理中的应用对护理质量的提升评价

目的分析团队管理模式在尘肺科护理管理中的应用对护理质量的提升效果。方法选取2020年1月—2022年2月湖南省职业病防治院尘肺科的20名护理人员,根据时间先后顺序,2020年1月—2021年1月期间实施临床常规管理方案,纳入对照组;2021年2月—2022年2月期间实施团队管理模式,纳入观察组。分析比较两组护理技能评分、患者对护理的满意度、科室医生对护理工作的满意度,并比较不同管理模式下两组不良事件发生情况。结果观察组的各项护理技能评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组患者对护理工作的满意度评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组的医生对护理工作的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组护理人员的积极性评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论尘肺科实施团队管理模式可以有效提升临床护理质量,降低患者不良事件的发生率,同时也能提升护理人员的操作技能。

多学科康复护理团队管理模式对冠心病合并心力衰竭患者的护理效果

目的 探讨多学科康复护理团队管理模式对冠心病合并心力衰竭患者的护理效果。方法 本文抽选对象:我院冠心病合并心力衰竭患者共90例,抽选时段:2021年1月至2022年5月;其中接受常规康复护理的45例患者为基础组,接受多学科康复护理团队管理模式的45例患者为团队组,比较两组心功能指标、运动耐量、实验室指标、心血管不良事件及生活质量。结果 团队组干预后心脏指数(CI)、左心室舒张末期容积(LVEDV)及左室射血分数(LVEF)均高于基础组,差异有统计学意义(P<0.05)。团队组干预后6 min步行距离(6MWT)显著高于基础组,其N端-前脑利钠肽(NT-proBNP)水平明显低于基础组,差异有统计学意义(P<0.05)。心血管不良事件发生率,团队组(17.78%)低于基础组(4.44%),差异有统计学意义(P<0.05)。团队组干预后明尼苏达心力衰竭生活质量调查量表(MLHFQ)各维度得分及总分均低于基础组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 多学科康复护理团队管理模式可有效改善冠心病合并心力衰竭患者心功能、运动能力及实验室指标,全面提升其生活质量。

团队管理模式在呼吸与危重症医学科护理管理中的应用及对护理质量的提升评价

目的探究团队管理模式在呼吸与危重症医学科护理管理中的应用及对护理质量的提升效果。方法选取2022年1月—2023年1月衡阳市中心医院20名护士为研究对象,根据随机数表法分为两组,每组10名。对照组采取常规管理模式,观察组采取团队管理模式,对比两组护士护理质量及不良事件发生率。结果观察组护理质量各项评分均高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。观察组不良事件发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在呼吸与危重症医学科护理管理中的应用团队管理模式,能够有效提升护理工作质量,降低不良事件发生率。

多学科团队协作路径化管理模式对麻醉科手术患者转运质量、护理质量及身心应激的影响

分析多学科团队协作路径化管理模式对麻醉科手术患者转运质量、护理质量及身心应激的影响。方法:选取2021年01月~2022年12月期间本院麻醉科收治的120例手术患者作为研究对象,随机分为对照组(n=60,常规护理管理模式)和观察组(n=60,多学科团队协作路径化管理模式),比较两组患者转运质量、护理质量及进入手术室前心理状态。结果:观察组转运途中时间、转运交接时间均比对照组更短(P<0.05);观察组专科护理、病情观察、安全与健康教育评分高于对照组(P<0.05);进入手术室前,观察组SAS、SDS评分低于对照组(P<0.05)。结论:多学科团队协作路径化管理模式有助于提升麻醉科手术患者转运质量与护理质量,并维持情绪稳定,减轻手术应激反应,值得临床进一步推广及运用。

强化质量管理,提升服务内涵,加速人才培养,着力打造中医特色护理服务品牌——记湖南中医药大学第二附属医院护理团队

湖南中医药大学第二附属医院，又名湖南省中医院，其前身是创建于1934年的湘省国医院，院区所在地为医圣张仲景的祠堂旧址。医院历史悠久，中医中药特色鲜明，专科专病优势突出，是一所省级综合性三级甲等中医院，素有“湖湘中医发祥地”、“三湘名医之摇篮”的美誉。

重症心脏瓣膜病术后CRRT患者基于团队管理模式的全程护理

目的探讨基于团队管理模式的全程护理对重症心脏瓣膜病术后行连续肾脏替代疗法患者的影响。方法将重症心脏瓣膜病术后行连续肾脏替代疗法患者78例,按照入院时间分为对照组(2015年8月至2016年7月)和观察组(2016年8月至2017年7月)各39例,分别实施常规护理和基于团队管理模式的全程护理。结果干预后观察组连续肾脏替代疗法相关不良事件发生例数少于对照组,患者透析护理满意度显著高于对照组(P <0. 01)。结论实施基于团队管理模式的全程护理,可有效降低重症心脏瓣膜病术后连续肾脏替代疗法相关不良事件发生概率,提高患者对护理服务的满意度,保障患者的治疗安全。

浅谈中医护理管理模式的实践体会

中医护理作为一门独立的学科,在中医药理论的指导下,正在逐渐走向科学、规范,中医护理的特色和优势也愈来愈得到人们的推崇。如何提高中医护理技术水平,充分发挥中医护理特色,一直是困扰中医医院护理工作的难题。近年来,我院对中医护理现状进行分析总结,对中医护理管理模式不断进行探索和实践,有效促进了中医护理的开展,现交流如下。

团队工作管理模式在肝癌肝动脉介入术后延续护理中的应用

目的:探讨团队工作管理模式在肝癌肝动脉介入术后延续护理中的应用效果。方法:选择2013年10月~2015年6月在我院行肝动脉介入术治疗的肝癌患者106例,将其随机等分为观察组和对照组,患者出院后,对照组采用常规延续性护理,观察组采用团队工作管理模式实施延续性护理,比较实施延续性护理后两组患者的自我护理能力和生活质量改善情况。结果:出院6个月后,观察组患者自我护理能力ESCA评分、生存质量QOL-LC评分均高于对照组(P<0.05)。结论:肝癌患者肝动脉介入治疗后采用团队工作管理模式实施延续性护理可以进一步提高患者的自我护理能力和生存质量。

团队管理模式联合常规护理在急诊护理管理中的影响效果观察

目的研究团队管理模式联合常规护理在急诊护理管理中的影响效果。方法选择急诊科病患184例发放调查问卷,统计病患对护理的满意情况及健康知识普及情况,并且计算护理满意率及健康知识普及率,展开组间对比。结果在护理改革前病患总体护理满意率远远低于护理改革后总体护理满意率;改革前的护理质量评分为远远低于改革后的护理质量评分,而护理差错评分方面,则是管理改革前远远高于管理改革后,以上组间数据对比存在明显差异(P<0.05)。结论相比传统常规护理而言,落实团队管理模式联合常规护理,能够最大程度提升护理的效果以及服务的满意度。

团队管理模式应用于急诊护理管理效果分析

目的进一步分析并研究在急诊护理管理中团队管理模式的意义与效果。方法对比研究我院过去四年急诊科在没有采用团队管理模式与采用团队管理模式(各两年)的情况下,我院急诊科的护理人员素质与对病人的服务态度、护理质量等,采用回顾临床资料与问卷调查患者满意度等方式进行研究。结果与在急诊护理管理中未应用团队管理模式的两年相比,应用该管理模式后无论在护士的基础护理、护士综合素质还是在病区整体的服务态度,护士特级、一级护理质量方面均有很大的进步。其中,护理质量满意度从61.5%上升至94.5%,整体服务质量满意度从未应用前的65.5%上升至96%,急诊管理服务满意度同样从采用前的60.5%上升至93%。结论在急诊护理管理中采用团队管理模式不仅能够有效提升护理质量与病区服务态度,而且对于护士自身综合素质的提升以及团队的凝聚力建设方面都有十分积极的效果,是一种值得进一步研究推广的管理模式。

团队管理模式应用于糖尿病患者对其疾病知识和自护能力与护理效果的影响

目的探讨团队管理模式应用于糖尿病患者对其疾病知识、自护能力和护理效果的影响。方法选取2017年1月至2018年1月中山市小榄人民医院内分泌科收治的100例糖尿病患者,随机数字表法分为对照组(常规护理)和实验组(团队管理),每组50例。比较两组患者护理前和护理后3个月血糖相关指标、健康行为依从性、并发症发生率。结果护理后3个月,实验组患者空腹血糖、糖化血红蛋白、餐后2 h血糖均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);护理后3个月,两组患者健康行为4个维度评分比较差异有统计学意义(P<0.05);实验组患者糖尿病视网膜病变、糖尿病肾病、糖尿病足溃疡发生率明显低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论团队管理模式应用于糖尿病患者有助于提升其对疾病的认知及自护能力。

急诊护理管理中团队管理模式的临床价值分析

目的探讨团队管理模式在急诊护理管理中的应用价值。方法将110例急诊科患者按照随机数字表法分为研究组(团队护理管理)与对照组(常规护理管理)。对比两组护理效果。结果研究组护理质量评分均优于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05);研究组、对照组护理满意度分别为98.2%、81.8%,结果对比,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论团队管理模式在急诊护理管理中的临床效果显著,值得推广应用。

团队资源管理模式护理干预对急性脑梗死患者神经功能、语言功能的影响

目的探讨团队资源管理模式护理干预对急性脑梗死患者神经功能、语言功能的影响。方法选择2019年2月~2020年3月于大连医科大学附属第一医院收治的80例急性脑梗死患者作为研究对象。按照随机数字表法分为观察者对照组,每组各40例。观察组进行团队资源管理模式护理管理,对照组则实施常规护理。比较两组临床救治效率指标;比较两组护理干预前后欧洲脑卒中(ESS)评分情况;比较两组护理干预前后语言能力变化情况;比较两组溶栓治疗护理干预过程中并发症发生情况。结果观察组确诊时间、应用溶栓药物时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);干预后,观察组ESS评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组语言能力得分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);溶栓治疗护理干预过程中,观察组并发症总发生率低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论针对急性脑梗死实施团队资源管理模式护理管理,能有效的缩短获得有效救治时间,改善患者神经功能预后,提高语言功能,减少并发症。

医疗团队资源管理模式在救治急性缺血性脑卒中病人中的应用效果观察

目的:探讨医疗团队资源管理模式在急性缺血性脑卒中(AIS)病人救治中的效果。方法:选取2019年6月—2021年6月我院收治的102例AIS病人,行常规救治模式的51例病人作为对照组,行基于医疗团队资源管理模式救治的51例作为观察组,比较两组静脉溶栓流程的时效指标、医护人员对救治流程的满意度及病人治疗满意度情况。结果:观察组各静脉溶栓流程时效指标时间均短于对照组(P<0.05);观察组医护人员对各个救治环节满意度评分均高于对照组(P<0.05);观察组病人治疗满意度高于对照组(P<0.05)。结论:医疗团队资源管理模式应用于AIS病人救治中可缩短就诊至用药时间,提升医护人员服务质量及病人治疗满意度。

团队管理模式在急诊护理管理中的应用

目的研究并探讨团队管理模式在急诊护理管理中的实际应用效果。方法该院急诊科自2010年5月以来实施团队管理模式,比较实施前后2年内急诊科的护理质量以及护理人员的综合素质。结果相比实施团队管理模式之前,急诊科病区内的服务态度满意度、各项护理质量以及护理人员的综合素质均有较为明显的提升,两者相比差异具有统计学意义(P<0.05)。结论应用团队管理模式,能够大大提高医院的护理质量以及护理人员的综合素质,凝聚整个护理团队,为患者提供更加优质的护理服务。

责任制整体护理模式下护理团队的组织与管理模式

本文以责任制整体护理模式为基础,研究护理团队的组织与管理模式,力求改变传统的单个护士独立工作,组建护理团队,发挥团队力量,提高护理水平,提高患者满意度。